岗位核心因素知能：为达到该职位所要求的绩效标准而应具备的知识、技能和经验。解决问题能力：当在职人应用知能去完成工作时所需的思维之复杂程度，如分析能力、估测能力和创造性思维等。职责：即对于某一行动以及该行动之后所需负责的程度。或者说该职位对个人或程序的控制及指导程度、影响范围及如何影响。幻灯片幻灯片22实例1第幻灯片23进行职位评价的方法很多，较为常用的职位评估方法一般有如下四种：岗位排序法岗位分类法因素比较法要素计点法幻灯片24岗位评价的基本方法二章 幻灯片25岗位评价方法分类所使用的比较方法所使用的分析方法考虑职位要素考虑整体职位职位与职位比较要素比较法排序法要素计点法分类法职位与尺度比较幻灯片26排序法的定义及其类型定 义 排序法（也称序列法，排列法）是一种最简单的岗位评价方法，它由评价人员凭着自己的判断，根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功所做出的贡献来将职位进行从高到低的排列。 类 型 1、直接排序法（从最高到最低排
