第五章：薪酬管理 第一节 企业薪酬的战略性管理（P320-358）C 薪酬的含义（P320）： 1、从广义角度看，薪酬包括物质的和精神的、货币的和非货币的。2、从一般意义上看，薪酬货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。 3、从社会角度看，企业管理者不仅把员工的薪酬当做一种费用，还把它当做影响员工工作态度、工作方式和工作绩效的重要因素。企业员工把薪酬看做是自己安身立命、成家立业的唯一手段和基本保障。B 薪酬的形式（P321）：基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资、员工福利保险和服务； 1、基本工资。是企业支付给员工的基本现金薪酬。 对基本工资的定期调整，一般基于以下事实：整个生活水平发生变化或通货膨胀；其他员工对同类工作的薪酬有所改变；员工的经验进一步丰富；或其业绩、技能有所提高。 2、绩效工资。绩效工资往往随员工的工作表现及其业绩的变化而调整。这里所说的绩效工资与过去实行的奖金制度内涵是薪酬管理一致的。 3、激励工资。和业绩直接挂钩，但它具有一定的弹性。(
