系统导入表格.doc

企业组织系统导入规划纲要 公司 年 月 日愿景与目标第一步：整合：制度、支持者、实施者系统体系、支持者、实施者改革：体系化建设整合理论并掌握理论具有修订的能力形成制度制订个性化实效方案调查与分析企业第二步：改革储备、导入、培训、淘汰第三步：形成文化招聘与储备人才导入系统：如财务淘汰：人，制度招聘与储备人才导入系统：如薪酬淘汰：人，制度招聘与储备人才导入系统：如绩效淘汰：人，制度诞生全新公司面对公司决定改革改革期习惯期文化期自我诊断与修订重复左边步骤心态管理成长性生存企业愿景说明