项目报建审批管理程序.doc

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资源描述

13项目报建、审批管理程序1、目的和范围:为确保公司开发项目取得完整审批手续,以便项目顺利进行。项目审批分四个阶段:征地阶段、工程报建阶段、配套工程报批阶段、综合验收阶段。适用于福州地区的开发项目。2、职责: 2.1对外联络部负责项目审批的各个阶段。对外联络部应该对材料的形式完整性负责任,必须对各部室报来的材料进行内部审核,及时发现欠缺的材料并要求补充(时限规定见问责制),如果到政府部门审批环节因为材料不齐全被退回,对外联络部要承担相应的责任。2.1.1对外联络部有责任指导报送材料的部门,提供符合报批条件的材料,经过对外联络部明确指导后,报送材料的部门仍然发现不符合报送要求的材料,责任人和部门负责人要承担责任。2.1.2对外联络部应当掌握政府审批手续、收费标准等信息,并建立相关的信息系统。 2.2设计研发部负责提供报审各阶段所需的图纸。 2.3工程材料部、监理事业部负责提供施工手续报批材料。2.4对外联络部应该对验收、报批反馈的意见,及时传递给相关部门,由相关部门负责落实,对外联络部负责跟踪。2.5当对外联络部的工作可能影响计划执行时,

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