精益生产管理内训课程一、为何实施精益管理（丰田TPS）？经济危机，困扰企业；激烈竞争，产品微利；何去何从，不知所措。制造业企业的唯一的选择实施精益管理！因为：精益管理是当今世界“最低成本”的管理模式，以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式，是制造业的必修课。 这种管理模式作为能“抵御风险的生产系统”而被全球制造业所瞩目，进入21世纪，全球市场激烈竞争，企业已进入了微利时代。精益管理成为企业赢得市场的“杀手锏”，是中国企业面临全球化竞争的必由之路。21世纪，中国正接替日本和“亚洲四小龙”而成为“世界的工厂”第一生产大国。占全球一半左右的工业品都将在中国制造生产。中国已经拥有大量世界最先进的“硬件”生产设备，但在质量、成本、效率、效益等方面的整体差距依然十分巨大： 平均每个劳动者创造的国民生产总值，仅及发达国家的2%4%； 劳动生产率上，目前机械行业人均仅相当于日本的1/11，电子工业相当于日本的1/13； 产品质量档次低，被迫走廉价路线，不良品损失每年高2000亿元人民币；中国与世界制造强国最大的差距在于“软件”
