标准工时制定工作流程.doc

有限公司 标准工时制定工作流程编 号T/Z05230版本/改次A/0发布日期2009-9-24页 数1/10编写审核会签批准1 目的1.1 应用科学的、系统的方法制定标准工时，编制标准工时表；1.2 将标准工时导入标准工时库应用于生产管理。2 范围2.1 适用于公司所属各部门、车间。3 职责3.1 车间工程技术人员：负责制定工艺流程，测量标准工时，编制标准工时表；积累、分析工时数据，制定通用作业工时标准（运用综合数据法）；3.2 生产车间经理：负责标准工时表的执行，按标准工时表排定的工位及作业内容组织生产，审核各班组生产日报表；3.3 工艺工装职能：负责对标准工时表校对、审核；3.4 燃具产品部长：负责对标准工时表审定、批准；3.5 综合管理职能：负责标准工时导入标准工时库，各功能模块应用输出，并应用于生产管理；3.6 技术管理职能：负责标准工时表归档管理，发放；4 工作流程图 流程图