财务部管理制度财务部在董事会、总经理领导下，主要行使3项职能：会计核算、财务管理、计划统计管理。根据董事会的决议和各分公司的经营目标，组织建立各项财务制度，对财务核算工作和资金运作进行总体控制；同时，对公司的财务状况进行监控，及时做好财务分析和财务预测报告，为经营决策提供依据，以维护投资方及全体员工的权益，保证经营目标的实现。总经理会计出纳财务组织结构图：第一章 财务部门岗位职责第一条 负责公司的全面会计核算工作，确保会计资料合法、真实、准确、完整并做好会计档案管理。第二条 负责成本的分析、计划、控制以及成本账务的处理。第三条 负责组织制定应收账款管理的相关制度，管理公司的应收账款，向有关部门提供应收账款信息。第四条 负责拟定并实施企业的税务计划，确保企业税务目标的实现。第五条 进行资产账务管理、存货订货管理、资产账务处理、资产投资方案 、资产清查盘点等工作。第六条 负责公司经营、投资项目预算的编制工作，保证公司经营和投资成本得到有效的控制第七条 配合董事长对企业的资金筹措与投放进行全面的管理与实施工作。第八条
