员工考核管理制度第一章 总则第一条 为全面客观考核评价xx公司（以下简称xx集团）员工，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实xx集团战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。第二条 员工考核是人力资源管理中心的重要工作内容。通过实施员工考核，人力资源管理中心可以准确评价员工工作绩效，为制定员工薪酬、核发绩效工资、人事任免等决策提供依据，为公司人力资源规划和组织培训工作提供基础信息。第三条 本制度适用于xx集团董事长以外的集团公司所有员工。第四条 对以下员工的考核由人力资源管理中心参照本制度另行安排：（1） 临时员工；（2） 未能在工作岗位上工作满试用期的新进员工。第二章 组织和职责第五条 总裁是员工考核工作的最终责任者，负责：（3） 审批员工考核管理制度；（4） 审批员工考核标准；（5） 审批员工考核结果；（6） 审批考核结果运用方案。第六条 人力资源总监是员工考核管理体系的主管领导，负责：（1） 人力资源管理中心组织实施员工考核工作；（2） 审核员工考核管理制度； （3） 审核
