企管部目标管理方案1. 计划管理1.1 公司年度经营目标1.2 公司季、月经营目标1.3 公司经营目标实施方案1.4 各部门经营目标实施方案（含年度目标、季月目标）1.5 公司计划管理制度1.6 公司计划制定操作流程2. 绩效管理2.1公司绩效考核方案（考核所得=各部门绩效工资和的一定比例+绩效考核所得超出部分，原则上考核所得不超过本项绩效工资额的1倍上限，最低不低于本项绩效工资额的下限）。（考核绩效工资额的60%）2.2各部门内部绩效考核方案（考核所得=各部门绩效工资和的一定比例+绩效考核所得超出部分，上限原则上考核所得不超过本项绩效工资额的1倍，公司另外奖励的单独计算；下限最低不低于本项绩效工资额的，公司另外罚款的单独计算）。（考核绩效工资额的40%）2.3安全奖罚考核办法（考核所得=风险抵押金考评计算办法）。（考核风险抵押金）2.4行政、人事、生产、安全制度考核办法（考核所得=按照制度奖罚，进入工资核算）。（考核工资额）2.5公司绩效考核管理制度2.6绩效考核操作流程（制定、考核、汇总、审议、通报、兑现）3. 内控制
