紧急情况的处理预案及与发包人监理人的配合措施.docx

目录1紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制21.1紧急情况及风险管理机制21.2安全紧急情况处理及预案21.3消防紧急情况处理及预案71.4突发事件的应急程序101.5劳动保护管理与措施112施工总承包与发包人、监理人的配合措施112.1总承包管理承诺122.2总承包管理的优势132.3总包管理协调方案132.4总包与业主、监理单位的配合142.5总包与设计单位的配合162.6总包对各专业分包的管理与服务162.7总包对各主要分包商的具体协调措施192.8主要专业工程的配合措施和方法211 紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制1.1 紧急情况及风险管理机制1.1.1 说明（1） 对于本工程施工，存在着各方面的风险，有施工现场方面的、施工资源方面的，也有管理方面的，有合同条件方面的、也有客观条件方面的；整个工程合同的履约过程是有风险的，甚至出现诸多紧急情况。（2） 对紧急情况的处理能力、风险处理能力，是对工程承包企业综合经营管理实力的