第六章 企业战略规划.docx

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第六章 企业战略规划61 总则在中国加入WTO与经济全球化的背景下,手机行业的竞争也愈演愈烈。当前,中国正处于经济转型的重要时刻,并且在保证中国经济高速增长的同时,还要避免中国经济二次探底。在这错综复杂的经济形势下,我们对企业的长久发展进行了细致的战略规划。62 行业发展机遇621 行业分析行业内厂商竞争非常激烈,产业规模继续扩大。我国目前有将近40家手机市场厂商,在国内这个庞大的手机市场内,国外知名品牌厂商与国内生产厂商形成了市场割据的局面。3G手机的迅速发展,智能手机的浪潮已经掀起,加上山寨机异军突起,现在中国的手机行业已经进入一个高速发展的时代。622 主要业务根据行业发展的趋势以及消费者对手机的需求我们制定一些两条主要业务。主打业务:通过研发生产销售的方式,将我们的特色手机模块化手机推向市场,与国产品牌、国际品牌竞争市场份额。特色业务:我们将根据消费者对手机具体的要求,为顾客个性定制模块化手机,让手机成为更加符合消费者需求的物品。623 行业发展前景 首选,便是目前流行的智能手机的普及,紧接着

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