兴旺国际大饭店筹备期各部门工作大纲 编定日期:2010-10-02目录n 前言n 财务部工作大纲n 人力资源工作大纲n 前厅部工作大纲n 房务部工作大纲n 工程部工作大纲n 保安部工作大纲n 市场营销部工作大纲 前言饭店的筹备是在集团营运中心监控下,饭店事务部直接指导下,实行总经理责任制这样展开的。首先由饭店事务部根据该饭店的档次、规模等,派驻一位能力强、饭店与饭店管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后,首要做下列事项:1与施工单位联系,了解整间会所的工程状况及进度,饭店的规模,深切了解饭店事务部关于该饭店的经营方向;本月底前提交详细开业计划及开业倒计时表;2确
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