博科对症下药雷允上(苏州)药业连锁物流.doc

博科对症下药雷允上（苏州)药业连锁物流雷允上药业集团公司(苏州)拥有30多个连锁门店，商业，零售年销售额近3亿元。实施前管理状况 企业改制刚刚完成，原有计划经济体制下的管理模式已不能再适应。 总部，配送中心和零售门店位于异地，信息滞后，管理混乱。 批发分公司和各零售门店独立采购，药品质量难以控制。 总部难以对商业批发,零售,配送中心进行统一管理缺乏先进管理工具，GSP规范难以贯彻。实施前系统状况 原有业务系统功能不完善，不能适用于公司发展需要。 各部门信息系统不统一，有些部门处于手工管理。 业务，财务系统之间不能实现自动衔接。 总部与配送中心之间数据传输奇慢，信息流滞后于物流和资金流。 不能实现数据信息远程实时共享。 原有系统平台落后，系统运行在DOS环境下，不具备多任务、多进程的系统管理功能，原采用的小型数据库系统性能及稳定性和安全性较差。对新系统要求 借助新系统的先进管理模式，促使企业管理上升一新台阶。 系统设计模式能适应企业未来5