8月份学习日培训计划为更有效完成公司在战略实施阶段的培训工作，培训部总结7月27日第一次全员培训相关结果和经验，制定8月17日全员培训计划，具体方案如下：一、 培训目的1、 高管层培训需求依据公司发展战略，通过学习进一步了解行业动态、供应链物流和品牌建设相关知识、战略规划及高效实施。2、 财务人员培训需求依据公司发展所需财务专业素质的提升3、 基层人员培训需求依据7月27日培训需求反馈，帮助员工了解企业文化类知识（包括行业新资讯、公司战略实施相关）、基础制度，并实现岗位技能提升，助力过渡时期人员维稳。二、 培训活动宣传1、宣传目的：基于成人学习特点，培训活动如果没有前期宣传就会被误认为“强加工作”，提前通告学习计划帮助大家带着问题去学习: 1）告知有培训一事，营造公司学习氛围2）与主管取得交流以便完善培训需求3）有利于员工调整时间与相关工作进度 2、宣传实施： 1）培训部于培训前一周在各部门早会上做相关宣导和互动，在每月活动结束后向各部门主管发送部门培训优秀人员的名单。 2）培训结束后高管根据学习内容在本部门
