NAVISION之采购管理.doc

采购管理采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料（或外加工件）。采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。采购部流程图如下示:相关部门流程图相关单据PMC/其它部门采购部采购部采购部/主管审批不合格退货并通知采购采购员采购部仓库IQC/品管科/物管科仓库资讯科仓库财务部采购部财务部新供应商开发流程正式下PO给供应商询价,议价,报价采购申请 是否新品否是新品试产打烊 是否原供应商是否不合格退货并通知采购付款(发票)从ERP中打印收货单,过账过账OKIQC检验供应商评价/考核PO归档仓库接受资讯过账仓位调整