山水瑞通OA软件需求整理报告1、信息化背景1.1业务组成目前，公司已展开的业务包括广电宽带租售、系统集成、广电增值业务、系统运维等，技术部门需从网络工程、大项目技术预研与项目售前交流、软件开发、运维服务等几方面辅以技术支持。同时，公司还需以财务记账和分析、资金管理和财务控制、行政审批、人力资源和绩效考核等基础业务保障整体运营。1.2 2信息化建设模型首先，OA平台应能满足行政审批、日常事务办理、内部交流机制等基础的办公需求，并为员工提供统一的办公界面。此外，公司业务模式以项目管理为核心，知识管理、项目核算、合同和采购管理、客户关系管理、项目进度和质量管理都需紧紧围绕主营业务（即：项目）展开。OA软件的实施也要适应这种模式。规章制度和信息安全贯穿整个OA系统的各个模块和层面，为信息化建设提供软环境和安全保障。3、信息化建设路线1、选择软件应重视管理理念在企业信息化建设中，OA软件的作用并不局限于将手工处理的日常工作移置到软件中，软件中还凝聚了先进的管理理念和实施经验，使用了管理软件就等于接受了其管理理念，而管理理念又决定
