第一篇 仓库解决方案的目标：1、 对000公司物流的组成部分：供应物流，生产物流进行综合一体化设计，提出000公司物方案。使000仓储面貌得到改观，仓储水平得到提高。2、 对000仓库的仓储面积予以重新规划，提升000仓库仓储能力。伴随仓储能力的提升，可以让000现有场地得到最大化利用，减缓因场地不足造成的产能限制。3、 拟定000仓库各项工作流程，制定对应制度，让规范化、高效化、合理化扎根于各个仓库员工的思想中，从而得到整体提升。完善仓库团队建设，打造高效团队。4、 完善000仓库员工培训流程，不断挖掘员工潜力，为公司发展打下基础，为公司输送有用人才。第二篇 仓库仓储面积规划：仓库设计图：1、 针对动力车间二楼仓库的实际情况，设计了两种货架摆放方式：设计一：设计二：以上两个设计的共同点：整体利用面积相同，货架使用量相同。整体布局整齐，使仓储面积得到最大化利用。根据仓储材料种类繁杂，特设计了货架和托盘放置两种方式。使储存方式多样化，能够有利应对仓储压力，合理进行仓储。上两个设计的不同点：设计二相对于设计一，布局更显
