青岛一建集团有限公司劳务分包队伍考核评定办法 第一条 为了加强劳务分包队伍管理，规范劳务分包队伍的工程分包行为和劳务分包队伍劳务用工行为，促进劳务分包队伍管理水平和技术素质提高，根据市建管局关于加强劳务分包管理的通知、一建集团ISO9001质量管理体系工程分包程序要求，结合一建集团实际情况，对与公司长期合作的劳务分包队伍，在建工程劳务分包队伍进行考核评定，建立劳务合作平台，使之成为公司长期、稳定的合作伙伴，达到合作共赢的目的。第二条 劳务分包队伍考核评定对象公司所属各单位合作使用过的劳务分包队伍，或正在在建工程上进行工程劳务分包队伍和拟准备使用的劳务分包队伍。第三条 劳务分包队伍考核评定时间：对劳务分包队伍考核评定时间分为定期和不定期两种。一、定期考核评定：为每年6月20日前和12月20日前对公司所属各单位使用劳务分包队伍各进行一次考核评定。二、不定期考核评定：多层工程为：主体完成7日内；小高层工程为：基础和主体完成三层、主体全部完成7日内；高层工程为：基础和主体完成五层、主体全部完成
