工程项目组织与管理讲义.doc

工程项目组织与管理讲义(一)第一讲 一、内容提要 1、工程项目管理；2、工程项目管理的基本原理；3、工程项目的管理模式；4、工程项目管理的发展趋式。 二、重点、难点 （一）了解工程项目管理的发展趋势。 （二）熟悉工程项目的含义、特征，工程项目的阶段和周期，工程项目管理的目标、主要利害关系者，工程项目管理的基本原理，工程项目管理模式。 三、内容讲解 第一章概述 第一节工程项目管理 一、工程项目 (一)工程项目的含义 工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。 (二)工程项目的特征 1唯一性2一次性3整体性4固定性5许多因素带有不确定性6不可逆转性 例题1工程项目的特征包括()。 A惟一性B一次性C整体性D固定性E流动性 答案：A、B、C、D。 二、工程项目阶段和工程项目建设周期（熟悉） 通常，我们把工程