1、浅谈新时期建筑造价管理趋势 摘要：笔者从引进工程合作新理念，促进观念更新入手，结合自身工作实际，分析了工程项目成本控制与分析，提出改革和完善工程造价的计价依据及计价办法，并进一步明确发展工程造价信息咨询服务业是市场经济发展的需要，也是市场经济发展的必然产物。 总结大全 关键词：伙伴合作 ; 成本控制 ; 造价信息 1. 提出全新理念，实现与时俱进 在我国的工程施工阶段的工程造价管理工作中，往往由于业主和承包商之间作为完全对立的利益主体，在有关经济活动中矛盾突出，虽然有各种相关的计价规定、定额和管理办法等，但对文件的解释和理解难达成共识，合作关系紧张，给工程结算管理带来了许多困难。 目前，国际上
2、开始探讨一种新的合作关系，即 “ 伙伴关系 ” 。尤其是英国、香港等地，正将这一理念贯穿于工程项目的造价管理工作中。在工程造价管理工作中，订立合约的双方，通过各自的代表，商定共同的目标，找到解决争端的方法，分享共同的收益。 在长期的工程实践中，人们 从单纯的合约关系，发展为对双赢理念的认同。所谓双赢，即合作的双方 (或多方 )通过共同合作实现各自的目标，在某种意义上讲都是赢家。在建筑工程造价管理中引入双赢理念，即投资者达到预期收益，承包商获得合理的期望利润。例如，虽然从合同上讲，业主 (工程师 )没有义务向承包商提供帮助，但从工程建设的大局来说，业主帮助承包人也就是帮助自己，这样，不仅可以免遭
3、或少遭损失，从而避免或减少索赔，而且承包人对某些似是而非、模棱两可的机会，还可以基于友好考虑而主动放弃。达到双赢，对投资者和承包商都提出了较高的要求。要实现双赢，投资者与 承包人不单纯是买方和卖方的关系，在某种意义上说也具有了共同获利的合作关系。因此，要求双方合作的经济活动具有较高的透明度。另外，按国际惯例和成功经验，在工程项目建设中委托专业中介咨询机构，可以保证双赢模式的实施。 开题报告 2. 工程项目成本控制与分析 工程项目成本管理是根据工程项目特点，在施工过程中对项目成本组织预测、规划、考核、实施控制、分析等进行的一系列价格管理活动。工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容，它关系
4、到施工项目是否盈利。在工程总价包死的情况下，成本越低，盈利越高。 建议的成本控制方法如下： (1)工程项目成本控制是以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将“ 四费 ” 落实到经营、劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。 (2)做好成本核算。工程开工前，按照施工图纸做好成本预算，分析出人工、材料、机械的含量，并与中标预算做好对比，制定出人材机的成本目标。若实行包工不包料的分包形式，人工费用可一次包死，不再调整，此项支出即为固定值。 (3)工程竣 工后，进行成本核算。做好竣工结算，调整
5、可调的价差，在竣工总价的基础上，进行成本分析，做好竣工成本分析资料，为今后的类似工程提供参考依据。 3. 改革和完善工程造价的计价依据及计价办法 计价依据及计价办法的改革和完善是工程造价管理改革的关键。要继续完善和改革现行工程造价计价依据及计价办法。汁价依据及计价办法改革和完善的思路应该是：统一量，放开价，指导费。真正市场化的价格机制是通过价值规律来起作用的，价值规律这只看不见的手在自发地调节着建设市场的供给与需求。工程价格若真正实现市场化，就有可 能自发地调节建筑市场的供求，就有可能通过企业成长与破产来维持市场的均衡。我国经济体制的改革是以市场为取向的，对于工程造价的确定不可能游离于经济体制
6、改革之外，因此，建筑工程造价的管理必须以市场为取向，遵循市场经济的客观规律，最终建立以市场形成工程价格的机制。 4. 建立工程造价信息咨询服务系统 由于建筑工程造价其自身计价的复杂性和建筑产品的特殊性，建筑产品价格往往要经过估算、概算、预算、决算等多次阶级的计算，才能最后确定。因此，建筑产品价格难于控制。目前生产资料价格在国内大面积放开， 向市场价 格体系转变的进展速度加快，工程造价更难以控制。因此，工程建设的各个部门在呼唤着信息咨询服务业。在市场经济条件下，政府通过制定法规政策来宏观引导和管理市场、调控市场，应该与从事经济活动有关的业务从政府部门中分离出来，由社会咨询服务机构、协会来承担。按
7、照 “ 工程造价社会化 ” 的构想，在工程造价形成过程中，信息咨询服务业起着主要的导向作用，它既可以成为企业决策反馈灵敏高效信息，又可以为企业的经营提供一定的服务，还可以成为沟通政府、企业、市场、三者之间的桥梁，它可以把市场的供求关系、价格信息反馈给政府，为政府制定宏观调 控政策提供依据。当今信息时代，市场价格瞬息万变，企业掌握的价格越来越准确。企业的主动权就越来越大，效益就越好。因此，可以说发展工程造价信息咨询服务业是市场经济发展的需要，也是市场经济发展的必然产物。 简历大全 5. 总结 总之，如何加快中国工程造价管理改革的步伐，尽快缩短与国际间的差距，剖析存在的问题，探讨科学的管理模式，是
8、摆在工程造价管理者面前的实际问题，为推动我国建筑工程价格管理的规范化、市场化和科学化进程，使我国建筑工程造价管理体制的改革不断深人，作为从事建筑工程造价管理的每一位执 业者都应做出不懈的努力和贡献。当然，在构建的过程中要充分考虑到我国国情，循序渐进，不能急于求成，生搬硬套。 参考文献： 陈欣 . 谈建筑工程项目成本的动态控制与管理 J. 中外建筑 , 2004,(04) . 张颖 , 范莎 . 工程造价咨询机构全面参与投资项目管理的体会 J. 中国建设信息 , 2005,(08) . 王燕 . 浅论工程造价的全过程控制 J. 住宅科技 , 2003,(12) . 李宏伟 , 吴琼 . 科企浅议工程造价全过程控制的意义 J. 科技信息 (科学教研 ) , 2007,(16) . 李云 . 房地产项目工程造价全过程控制若干问题 J. 福建建筑 , 2001,(01) . 方志兴 . 建设工程投资控制与管理 J. 安徽建筑 , 2005,(02).
