1、浅谈施工企业应收账款管理中存在的问题及对策研究 摘要：随着施工市场竞争的逐渐加剧，施工企业要想提高自身核心竞争力，争夺市场占有率，就必须加强对企业资金的管理。在施工企业进行资金管理的过程中，应收账款的管理又是至关重要的。施工企业需要加强应收账款的管理，以增加企业的流动资金，提高企业在市场竞争中的核心竞争力。本文主要针对在施工企业中应收账款管理中存在的问题，对加强企业应收账款管理的策略进行探讨。 简历大全 关键词：施工企业；应收账款；账款管理；问题及对策 现代社会的经济、文化、科技在飞速发展着，人们对于建筑的要求越来越高，所以， 施工企业投入更多的资金，以保证建筑的质量，促进施工管理的有效进行。
2、施工企业的资金流动很大一部分是依赖于应收账款的有效管理。如果应收账款没有得到妥善管理，那么将会影响施工企业的资金流动，进而影响施工过程中的投入与管理，严重时还会影响施工企业的发展，降低施工企业在经济市场的竞争力。所以，施工企业在发展过程中，应该重视应收账款的管理，以促进资金的有效利用，提高施工企业的核心竞争力。 一、应收账款对施工企业发展的影响 在我国，施工企业的发展需要大量资金的支持，这些资金运用到土地的购买、工程的竞标、工程施工的 进行等方面，只有大量资金的投入，才能保证施工企业日常工作与投资建设工作的进行。如果在施工过程中，资金链条断裂，那么很可能引发施工企业的财务危机，影响企业的经济效
3、益的提高，进而影响该施工企业在建筑市场的核心竞争力。 另外，在施工企业进行项目竞标与工程施工过程中，大量资金科学、合理地利用，可以有效地降低施工企业在工程项目进行时的风险。而施工企业的应收账款是企业资金链的重要组成部分，如果不及时收回这些应收账款，不但会降低施工企业的经济效益，还会增加施工企业资金周转的难度，影响企业的生产，增加施工企业的投资 风险。 作文 二、施工企业在应收账款管理过程中存在的问题 在施工企业的管理中，忽视了施工企业应收账款的管理问题，致使很多施工企业的发展受到限制，都是因为在施工企业的应收账款管理中存在很多问题，影响了施工企业的资金流动，增加了施工企业的投资风险。所以施工企
4、业应收账款管理中存在的问题，是需要企业管理者及时解决的。那么，施工企业在应收账款管理过程中存在哪些问题呢？ 第一，施工企业的应收账款管理制度有待完善。施工企业主要以建筑施工为主要工作内容，所以，企业管理者主要加强对建筑施工有关的事项做进一 步管理，而对应收账款的管理意识一直不强，他们认为建筑业主在销售住房或者商铺之后，一定会在规定时间内还回应收账款。可是施工企业忽视了业主的信用问题，没有对业主的信用问题进行有效的管理，造成在规定的时间内，收不回应收账款，影响施工企业的正常、有序地发展。 第二，施工企业的风险管理意识不强，认识不到应收账款的积极作用。在施工企业的管理中，降低成本、增加经济效益是主
5、要的发展目标，所以，在企业积极发展的过程中，却忽视了资金流动本身就带有一定的风险性。如果在资金流动的管理中，没有做到严格的风险分析，那么，就很有 可能造成投资风险加大，或者资金链条断裂，影响施工企业的发展。应收账款作为施工企业资金流动中的一部分，同样是具有一定风险的，及时收回企业的应收账款，对企业的发展具有积极的作用。所以，施工企业应该加强对应收账款的回收，以降低企业投资的风险，促进施工企业经济效益与社会效益的提高。 第三，施工企业应收账款管理的考核制度不健全，疏于日常管理。应收账款的管理，是一项比较繁琐的工作，它需要工作人员以耐心和积极进取的心态来对待。但是，在施工企业应收账款的管理中，由于
6、管理层对应收账款的重视度不够，致使基层管理人 员也疏于对应收账款的管理。而且在应收账款的日常管理中，没有建立健全的考核制度，使缺少基本管理知识的人员参与到应收账款的管理中，严重影响应收账款的管理。 三、施工企业如何加强对应收账款的管理 在施工企业的管理中，他们主要以增强建筑的质量，缩短工程的时间，降低工程的成本为主要的、提高施工企业经济效益与社会效益的手段。这些手段中包含着施工企业对应收账款的科学管理。施工企业的应收账款在施工企业的资金中，占有很大的比例，所以，积极、及时地回收应收账款对施工企业的发展，起着至关重要的作用。那么，施工企业应该如何 加强对应收账款的管理呢？ 第一，管理制度的完善。
7、在任何企业的发展中，管理制度都是至关重要的。它关系到企业人员的合理分配、企业物力、财力资源的有效利用，是提高企业经济效益与社会效益的重要保证。所以，对于施工企业应收账款的管理，也应该完善管理制度，以期可以在管理中 “有法可循 “，规范施工企业相关人员的行为，促进应收账款管理的有效进行。另外，建立完善的应收账款的管理制度，还有利于施工企业定期对应收账款进行调查、核实，从而促进工作人员抓住有利时机，及时催款，保证所有业主都能及时还款。 第二，风险 意识的提高。对于企业的资金流动来说，都是具有一定的风险的。所以在施工企业的应收账款的管理中，应该加强对管理人员风险意识的培养，以使相关工作人员提高工作的
8、积极主动性，保证施工企业应收账款的及时到账。另外，风险意识的提高，还可以有效地应对施工企业发生的资金紧张等特殊情况，使工作人员可以及时进行处理，保证施工企业的正常运营。 第三，激励制度的建立。施工企业的工作人员较多，所以在对应收账款的管理上，很可能会出现分工不明确、相互推卸责任的情况发生，严重影响施工企业对应收账款的及时回收。所以，施工企业的管理者应 该建立有效的责任激励制度，将应收账款的数额、时间与员工的工资相连，通过合理的激励制度，激励员工积极工作，积极进行应收账款的管理，从而促进施工企业应收账款的及时回收与有效管理。 第四，制定科学的坏账撤销制度。在施工企业应收账款的管理中，会有一些长期
9、催款而仍然收不上来的款项，这是在施工企业发展中，必定会遇到的一种情况。所以施工企业应该做好坏账的撤销准备工作。科学、合理地将坏账进行记录与存档，另外还要抓住时机，加紧账款的催收，不能认为 “坏账 “就是一定收不回来的账款。在真正催收不回时，还可 以采取法律途径。但是，要积极思考法律途径的成本消耗与坏账数额之间的对比，保证企业的经济效益。 结束语： 随着施工企业的发展，施工企业的规模与资金流动量的不断扩大， 他们所承接的项目越来越多，相应的应收账款也随着增加，企业需要对这部分应收账款加强管理。一旦施工企业对这些应收账款的回收不及时，或者管理不善，那么，将有可能发生一定的财务风险，影响施工企业正常
10、的、稳步的发展。所以在施工企业的发展过程中，应该加强对应收账款管理中存在的问题的研究，进而完善应收账款的管理制度，以提高施工企业资金的使用效率，降低 企业财务风险的发生率，创造更高的经济效益与社会效益。 参考文献： 赵 云 . 施工企业应收账款管理中存在的问题与对策探讨 J. 经济研究导刊 , 2010,(10) . 黄强林 . 浅谈施工企业应收账款的管理 J. 企业家天地下半月刊 (理论版 ), 2008,(02) . 吴国庆 . 浅谈施工企业应收账款管理 J. 企业家天地下半月刊 (理论版 ), 2008,(08) . 张 伟 . 浅析施工企业应收账款的现状及其管理 J. 石家庄职业技术学院学报 , 2009,(04) . 陈楚宣 ,陶 光 ,金荣新 . 施工企业应收账款管理风险及对策分析 J. 中国总会计师 , 2006,(01) . 总结大全 总结大全
