1、浅谈施工企业项目部基层党建管理工作 摘要：项目部管理工作是施工企业的基础管理工作，党建工作是施工企业基层组织建设的重点工作，文章针对当前党建工作的薄弱环节，分析了党建工作的重要性及加强党建工作的具体管理方案，对发挥党建优势，实现项目建设和项目党建工作的互动发展、和谐又赢。 关键词：基层党组织项目部党建创造 核心 Abstract: Project management work of construction enterprise is the basic management work of construction enterprises, Party construction work
2、is the construction of grass-roots organization of the focus of the work of Party building work, the article in view of the current weak links, analyzes the importance of the party construction and strengthen the work of Party building and concrete management scheme, give full play to the advantages
3、 of Party building, the realization of project and project of Party construction work interactive development, harmony and of the Department party construction to create the core 中图分类号： D26 文献标识码： A 文章编号： 1 搞好项目部党建工作的重要意义 施工企业的性质和特点，决定了项目党建工作不仅是企业党建工作的重要基础和发挥政治优势的重要体现，也是促进项目管理的内在需求。 1.1 加强项目党建工作是企业党
4、建工作的重 要基础 随着企业生产经营规模的不断扩张和新技术、新工艺、新材料、新设备的广泛运用，企业大量的生产资源集中在工程项目，不同层面的骨干力量分布在项目，项目管理在企业管理中的基础性地位越来越重要，在企业生存发展中的决定性作用越来越突出。项目党组织处于施工生产第一线，是企业党的工作和战斗力的基础，这就决定了企业党建工作的重点在项目，基础在项目，活力在项目。只有围绕项目抓党建、抓好党建促项目，才能夯实党建工作基础，体现企业党建工作的活力和强大的生命力。 1.2 项目党建工作是发挥政治优势的重要体现 企业是经济组织，企业党组织只有紧密围绕生产经营中心任务，扎实有效开展工作，才能把党组织的政治优
5、势转化为企业的竞争优势和科学发展优势。工程项目是企业生产经营的最前沿，是经济效益的源头，企业党组织只有把支部建在项目上、把作用发挥到现场，把项目生产经营中的重点难点作为开展项目党建工作的着力点，才能实现党建工作与生产经营的深度融合，有效克服党建工作与生产经营 “ 两张皮 ” 现象，使党组织的政治优势在生产一线充分体现，为实现项目各项目标提供坚强有力的政治保证。 1.3 项目部党建工作是促进项目管理的内在需 求 工程项目具有复杂性、分散性、流动性、地域性、开放性等特点，给项目管理工作带来了方方面面的考验和挑战。这就决定了优质高效地完成工程项目建设任务，离不开党组织政治核心作用的充分发挥；项目部重
6、大问题科学民主决策，离不开党组织的积极参与和大力支持；完成急难险重任务，离不开党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；搞好项目部员工队伍建设和项目人才培养工作，离不开党建工作提供强有力的政治保证。重视和加强项目党建工作，是确保项目管理健康规范运行的内在需求 2 认真审视当前项目党建工作面临的新情况 工程项目部作为当前工程管理的基本模式，在施工企业中具有十分重要的地位和作用，是施工一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口、人才锻炼成长的熔炉。在新形势下，项目党支部如何适应工程项目部施工与管理的特点，扎实有效地开展党建和思想政治工作，实现生产经营目标，需要认真加以审视面临的新情况。 2.1
7、 项目党支部面临新的工作环境 作为基层项目部来说，各方面工作都面临着严峻的挑战。对外要面对竞争日益激烈的建筑市场；对内要面对实现企业稳步健康发展中所遇到的诸多困难。项目党支部是落实企业（上 一级）党组织各项工作的基本单元，党支部作用发挥的情况如何，直接关系到企业党组织的整体工作水平。怎样面对新形势新任务，服务项目经营管理，在党员教育、党内活动等党支部工作上探索创新，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，是面临的现实问题和重要课题。 2.2 项目党支部面临新的工作对象。 随着用工形式的多样化，现在的员工思想非常活跃。具体表现在： （ 1）对企业今后发展的信心问题。 （ 2）对个人利益的关注程度明显增强，
8、物质需求度不断提高。 （ 3）由于企业内部长期形成的体制惯性 导致固有观念的顽强，对改革的承受能力还很脆弱。较大力度的改革措施出台后，极易导致思想波动，需要做大量的思想工作。 （ 4）党员素质参差不齐，个别党员作用发挥不好。有的党员疏于学习，安于现状，缺乏主动思考，甚至贪图个人享乐。这些都是思想政治工作面临的新课题。 2.3 项目党支部面临新的工作领域 当前，项目党支部的工作领域已由单纯的党内管理渗透到全方位的项目管理工作中，工作对象是全体员工。这就是说，项目党支部不仅要 “ 守土有责 ” ，还要在新的工作空间、新的工作领域发挥不可替代的重要作用，如 治安综合治理、安全文明工地创建、企业文化建
9、设等诸多工作都与党支部的工作密不可分。 3 创造性地加强和改进项目党建工作 解决新情况，需要需找新思路，采用新方法。项目党支部必须认真思考，如何带领本项目部的党员和员工，在施工生产工作中按时、优质、高效地完成施工生产任务，为业主交上一份满意的答卷，为企业创造良好的经济效益和社会效益。 3.1 要在继承与创新中搞好项目党支部工作 以往的党支部工作实践，积累了许多好的经验和做法，但面对新情况、新问题、新要求，必须要具备新的工作思路和方 法。项目党支部在党员教育管理、规范开展 “ 三会一课 ” 活动等基础性工作中，会经常遇到一些新情况，比如党的活动与施工生产发生冲突、组织集中学习难、部分党员经济意识
10、较强而党性观念淡薄、党员流动性大不好管理等等。这就需要积极适应工作需要，灵活变通，在活动方式上可变集中为分散，在时间上可利用工余、雨天等空档时间。这样既有灵活性，又讲究实效，且多形式、多渠道，生动活泼，富有成效。同时，仍要重点加强对学习情况的检查，通过检查读书笔记、心得体会，促使学习制度化、经常化。通过学习，将学习理论与提高认识相结合，与深入调研、拓宽思 路相结合，与总结经验、推动工作相结合，以理论学习促党员领导干部作风建设，以党员领导干部作风建设促企业精神文明建设，最终实现为企业生产经营大局提供坚强有力的思想和组织保证。 3.2 要在施工生产中发挥党支部的政治核心作用 新情况下，党支部在项目
11、中的核心作用更加广泛，党支部工作与施工生产结合得更加紧密。（ 1）发挥指导作用 当施工生产遇到各种困难和问题时，党支部书记要为项目经理当好参谋。要从全局出发，为决策和措施的制定与实施提出正确可行的意见。应多与项目经理沟通，达成共识，尽量保证工 作的正确性，少走弯路。 （ 2）发挥促进作用 党支部要根据不同时期的生产情况，组织党员和员工开展劳动竞赛，技术攻关等活动，以激励斗志，克服困难。 （ 3）发挥协调作用 项目部工作中存在着相互作用的多种关系，如上下级关系、各部门之间的关系、干群关系、与业主监理的关系、与地方政府部门的关系等等。党支部书记要责无旁贷地担起沟通情况、交流信息、理顺各方面关系的责
12、任。要通过积极协调，促进各方面因素朝着有利于施工生产的方向发展，为施工生产创造良好的外部环境。 （ 4）发挥保障 监督作用 党支部书记要对项目工作发挥保证监督作用。这里所说的监督，是指促使项目经理更自觉地按照法律、法规和有关工作纪律办事，创造性地开展工作，而不是权力之间的制衡关系。 （ 5）要力戒形式主义，务求实效 对效果不好或无实际意义的工作坚决不做。员工对缺乏内容和没有实际效果的活动非常反感，如果不注重提升活动层次和效果，就会影响党支部在员工中的形象，也会影响党支部书记的威信。 3.3 要在改进思想政治工作中为施工生产创造良好的内部环境 思想政治工作的过程，实质上是发现 思想矛盾，解决思想
13、矛盾，化解消极因素的过程。项目党支部接触的问题往往最直接、最真实，常常遇到矛盾集中的问题。做好员工思想政治工作，保持队伍的稳定，是党支部对项目施工生产最有力的支持。 （ 1）把握工作重点 要在日常工作中注意一些矛盾集中的问题，认真分析问题产生的原因，寻求解决问题的办法，及时做好化解和疏导工作。如项目组建初期项目人员的磨合问题等。 （ 2）讲究方式方法 要克服坐而论道，空洞说教，力求动之以情，晓之以理，生动形象，通俗易懂，可采用茶话会、座谈会、恳谈、家访等 活动形式。 （ 3）增强工作的针对性 工作对象是知识结构不同、经历有别、性格迥异的员工，要用他们能够接受的认知方法，附以相宜的内容，在充分尊
14、重对方的基础上达到沟通的目的。 （ 4）增强工作的实效性 要从本项目的实际出发，认真、确实解决员工关心的热点、难点问题，帮助他们解决生产生活中的实际困难，及时做好家访慰问、员工生日慰问、扶贫帮困、生老病死关照等工作。 （ 5）增强工作的主动性 在新情况下，人际关系的复杂、改革力度的加大、利益分配的冲突，造成了部分员工 心理上的不平衡，这无疑会给工作带来许多新矛盾。所以，既要及时做好形势任务教育和改革措施的正面宣传，还要增强工作的预见性，必要时要提前做工作，防患于未然。还要注重动员各方面的力量，形成党政工团齐抓共管的工作机制，发挥各自优势，针对不同情况，共同研究解决问题的措施，并分工实施。 3.
15、4 要规范行为，提高素质，形成强有力的项目领导班子和支部班子 项目班子成员各自有明确的职责和工作分工，并且一般多与支部班子双向进入、交叉任职。作为项目党支部要制定好规章制度，凡是涉及到处理项目重大问题，项目班子要集 体讨论，严格遵守民主集中制的原则，不搞“ 下不为例 ” ，在班子内形成良好的民主作风和工作习惯。要顾全大局，维护项目经理对施工生产的指挥权，要主动为项目经理分忧解难，铺路搭桥，积极创造良好的工作条件。要多相互沟通交流，工作合拍。要及时补位，维护班子的团结和整体形象。当出现工作失误时，不能停留在批评、指责和埋怨上，要善于推功揽过，勇于承担工作失误的责任，共同查找原因，弥补损失，增进班子团结。在新形势下，通过切实加强和改进项目党建工作，将会进一步推动项目党支部、所属党员以及员工更好地释放出激情与能量，在解放思想中放手 一搏，在推动企业加速发展的同时也让个人真正得到素质提升，实现自我超越。
