1、浅谈施工安全生产管理 摘要：施工安全是工程在施工建设中所遇到的安全问题，是施工工程得以顺利的进行下去的关键所在。加强施工安全的管理，有助于防范和减少安全事故的发生，安全生产的管理是建筑工程施工管理中决不可忽视的重要内容之一。本文首先阐述了施工安全生产管理的主要内容，分析了我国施工现场安全管理中存在的问题，并提出了我国施工安全生产管理的方法与策略。 关键词：施工安全安全生产管理策略 中图分类号： U215.8 文献标识码： A 文章编号： Abstract: the construction safety in construction project is with the security
2、of the construction project is to all on the key to be. To strengthen the construction of safety management, and help to prevent and reduce the accidents and safety production management of the construction project is construction management must not be ignored one of important contnt of the adminis
3、tration of production safety in China is analyzed, and the construction site safety management, the problems in our country and put forward the construction safety production management method and the stratuction management strategy 前言：施工现场安全生产管理是指在建设的施工过程中，施工企业和工程项目部门要组织和管理安全生产的全部管理活动，并通过对施工中各生产要素的
4、具体状态进行检查和控制，减少和消除施工中的不安全因素，做到不发生安全事故，实现项目效益的目标。建筑工程在施工安全管理中要及时妥善处理安全事故，并减轻可能出现的事故对施工人员的人身伤害和经济上的损失，加强施工现场安全标准化的管理，全面落实 安全生产责任制。 1.施工安全生产管理的主要内容及职责 1.1 生产计划部门的职责 生产计划部门在编制年度和季度的生产计划时，必须要树立 “ 安全第一 ”的思想，组织均衡生产，要做到保障安全工作与生产任务协调一致。把改善劳动条件和预防伤亡事故等项目纳入到生产计划之中去，并要优先安排。在检查生产计划实施的情况时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要的安全防
5、护设施、设备要纳入计划，列为正式工序并给予时间保证。要坚持按合理施工的顺序组织进行生产和施工。如果生产任务与安全保障之间发生了 矛盾，要优先解决安全工作的实施。 1.2 项目技术部门的责任 项目技术部门要对项目工程中的安全生产担负技术方面的责任。要结合项目工程的工程特点，在主持制定技术措施和计划以及季节性的施工方案时，也要制定相应的安全技术措施并加以监督和执行。项目技术部门要及时解决执行中出现的问题，认真执行安全技术措施与安全操作的工艺和要求，预防施工中因工艺实施可能造成的事故。此外也要参加和研究出现过事故问题的调查，从技术上分析事故产生的原因，提出防范的措施和意见，并应用到具体的职工之中。
6、1.3 公 司生产经营中的安全责任 要认真贯彻执行安全生产的各项方针政策，全面落实各项安全生产的管理制度。确定安全生产考核指标。要组织企业进行定期的安全生产检查，及时解决施工中遇到的不安全生产问题。公司经理要掌握企业的安全生产动态，并对企业安全生产负全面领导责任。此外也要建立和健全企业的各项安全生产管理制度并制定奖罚的办法，并确保安全技术措施经费的落实。领导要支持安全管理部门和人员的监督检查工作，做好重大伤亡事故的调查处理工作和监督防范措施的制定，预防事故的发生。 1.4 安全部门责任 安 全部门要积极贯彻和各项安全和规章制度，监督检查责任制的执行情况。制定安全工作计划和方针目标，协助领导组织
7、安全活动和检查。安全部门也要对广大职工进行安全性教育，开展危险预知教育活动，建立定期的安全生产的检查活动，同时要组织职工参加特种作业人员的培训和考核，也要对安全技术、文明施工和施工方案进行会审，掌握工程施工信息，预测施工中事故发生的可能性加以防范。此外安全部门要参加各项工程项目的设计、审查和验收并提出具体的意见，参加各类特殊手架的安装验收，及时发现问题，加以解决和落实。 2.现阶段施工安全管理中 存在的问题 2.1 建筑施工安全缺乏统一的管理标准，施工人员安全意识淡薄 由于建筑施工各不相同，因此不同的承包商有着不同的安全管理标准和制度，针对具体工程项目的安全管理标准会有所不同，安全管理制度和标
8、准就会不同，这样就会造成安全管理的混乱，承包商虽然会尽力满足业主的安全要求，然而不同的工程项目的安全管理制度也存在着要相互协调的问题，致使建筑施工安全缺乏统一的管理标准。此外，由于对大多数的施工人员没有受到过专门的安全教育培训，导致安全教育不及时、不落实，施工人员的素质没有达到安全施工的要求 ，施工人员的安全技能差，自我保护的意识也不强，违章作业的现象比较严重。 2.2 重效益的思想成主导，安全管理人员素质较差 随着市场经济的发展，企业的自主权不断扩大，很多企业盲目的追求己独立经济利益，从而忽视了安全生产工作，造成安全管理不严，管理责任不到位的现象出现。还有些企业的安全管理管理人员不够，无法满
9、足工程的实际需要，甚至有些工程随便安排安全管理人员，他们没有接受安全管理知识的学习，无法履行专职安全员的职责。 2.3 建设单安全资金落实不到位 很多建筑工程为了赶工 期，随意加重施工人员的劳动强度，增加夜间加班时间，增加了安全的隐患。许多建设单位的安全资金不到位，使施工企业的安全投入无法达到国家规定的要求，安防设施大打折扣，不符合安全施工规范。 3.我国建筑业安全管理对策 3.1 建立相关法律体系，依法管理建筑施工安全 要想实施施工管理的安全生产，就有必要依法保障劳动者的人身安全，查处责任事故，做好安全生产工作的保证。国家有必要进一步建立和健全适应社会主义经济体制下的安全生产法律和法规，从真
10、正意义上做到有法可依，有法必依。此外在执法的过程中 要严格检查，遇到违法的现象要追查到底。 3.2 结合工程特点，抓好安全生产工作 要结合具体工程的具体特点，进一步落实政府的安全生产责任制，健全安全生产的自我约束机制和安全生产的规章制度。施工过程中药积极开展企业的安全性评价，完成企业职业安全管理体系的认证工作。此外也要大力加强安全生产管理队伍的建设，为安全生产提供全新的保证。 3.3 加强安全生产的宣传教育 施工的安全生产工作要以预防为主，通过宣传教育提高企业经营者的认识，同时也提高施工人员的安全生产意识和自我保护意识 ，要使建设主管机构和建筑单位都认识到施工安全无小事这个准则，把施工安全生产工作放在工程中最重要的位置上。强化施工安全的生产管理，确保施工的安全，关爱生命。 参考文献： 侯凤琴 王斌浅谈建筑施工中的安全生产管理 J科技信息 2011，12 罗丽浅谈建筑施工安全生产现状及管理对策 J价值工程 2011，07 唐羽浅谈建筑施工项目安全生产管理 J中国城市经济 2011， 01 张平华建筑施工安全管理 J广东建材 2009， 05
