1、浅谈施工管理与施工安全 摘要： 一个工程项目从开始制定项目、规划项目、设计流程、审核批示到开始施工，一直到完工验收，资料归入档案管理，整个流程，都应当处于井井有条的状态，任何环节都不能有丝毫掉链子，否则将引起不可估量的后果。其中，施工安全是关键中的关键，本文主要阐述了施工中的安全教育与培训，尤其是对危险源的辨认识别，危险源的识别和控制是一项事前准备，准确及时地对危险源进行准确的辨认和有效的控制，可以最大限度的减少安全事故的发生。 总结大全 关键词：现场施工， 安全管理， 危险源， 规章制度 “ 安全生产 ” 是施工企 业和施工项目在进行生产经营活动中的一项不可忽视的一定要做好的重要工作。安全工
2、作的是否做得到位决定着企业的前途和命运如何，一个良好的安全环境，可以给企业赢得很大的社会信誉和获得理想的经济效益，大的方面来说，甚至可以使国家和集体财产免遭损失，职工生命安全从而就得到保障。否则就会给企业蒙受巨大的损失。因为安全工作做得不到位导致的损失已经数不胜数了，一件一件触目惊心的现实已使我们不能不牢记安全生产的重要性。我们有责任、有义务做好安全工作，不能拿人的生命开玩笑，再不能让生命付出代价，再不能让财产蒙受损失。安全工作不是 依靠个人的力量就可以完成的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工都一致提高对它的重视加强学习，牢记安全知识，认真贯彻执行中华人民共和
3、国安全生产法和行业安全生产管理规定，实事求是地按照客观规律、扎实的工作，才能避免和减少安全事故的发生。 如何做好安全工作，以下几个方面应该予以注意。 一、进行安全教育与培训 职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必不可少的，而且应该具有计划性、长期系统地坚持进行，安全教育由企业的人力资源部门纳入职工统一教育、培训计划，由 安全职能部门归口管理和组织实施，目的在于通过教育和培训能有效的提高职工的安全意识，增强安全生产意识，有效地防止人的一些危险行为，减少不必要的本可以避免的失误。安全教育培训要适时、适地，内容合理，方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。 1.进厂教育 对于新进厂
4、的职工和调换工种的职工应及时进行安全教育和技术培训，经考核合格才可以批准上岗。一般企业对于进场的职工实行三级安全教育，企业对新职工进行初步安全教育的内容包括：劳动保护意识和任务的教育；安全生产方针、政策、法规、标 准、规范、规程和安全知识的教育；企业安全规章制度的教育。二级单位对新分配来的职工进行安全教育的内容包括：施工项目安全生产技术操作一些规定；施工现场安全生产管理制度；安全生产法律和文明施工要求；工程的基本情况现场环境、施工特点、可能存在的不安全因素。 2.安全培训 培训是安全工作的一项重要内容，培训可以分为理论知识的培训和实际操作的培训，随着社会经济的发展，施工活动中也不断推广和应用新
5、材料、新工艺、新设备、新规定、新法规的。因此组织职工进行理论知识培训和实际操作培训是非常有必要的，通过培训让其 了解掌握新知识，更好的运用发挥到工作中去，通过培训让职工熟悉掌握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作要点。同样对一些新转岗的职工和脱离岗位时间较长的职工，也应该及时进行实际操作的培训工作，防止其长时间不进行实践有点陌生，不熟练，以便在正式上岗之前，重新 1熟悉掌握本岗位的安全知识和操作的一些注意事项。 二、检查与奖罚安全生产 计划、布置、检查是工作的一般流程，安全生产当然也不例外，在安全生产布置的同时，就应当制定相应的检查计划。检查形式是多种多样的，施工企业安全检查一般分为常规安全
6、检查、特 殊安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工场区生产环境比较复杂，工作面较多、工序比较繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质都基本不相同，因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的必要环节，施工场所必须保证是安全的。 常规性也代表了长期性，安全作业人员应对那些可能有安全隐患的工作场所，长期地进行监督检查，督促、指导以便于及时发现问题并及时解决问题。特殊安全大检查是在某一特定时段和地点进行检查。定期检查是施工企业在日常的生产活动中，制定的一项检查制度，有固定的时间。不定期的检查，虽然不是制 度化的检查，它也有很重大的意义，不定期检查就相当于一种突击检查，所谓的突击检查就
7、是在施工现场没有经过任何处理的情况下，对施工单位进行安全检查，它相对定期检查来说更具有实际性，这样检查才比较真实，比较能发现问题，更客观，处理的安全问题更有效，作为施工企业，尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导，更好地扎扎实实地做好安全工作。 安全生产同时应建立奖罚机制。建立奖罚机制就跟企业制定的其他奖罚制度一样，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。企业的安全工作是一项重要的工作，不可以小视，是关系到企业生存的大事情。 安全工作做不好，往大的来说就会使企业蒙受损失、职工生命就会受到威胁，所以对那些无视安全生产、违规指挥，有令不行的单位和个人，应当按制度和规定给予处理。后果比较严重的，应当按照安全生
8、产法律法规程序予以严罚。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定，在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害方面做出显著成绩，消除事故隐患、避免重大事故发生，发生事故积极抢救并采取措施防止事故扩大，以及提出重要建议，有科研成果，成绩显著的也应按相关规定给予奖励。奖惩制度可以使安全生产工作更正规，更有制度地进行下去。 安全管理是施工企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是施工生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此也是一种动态的管理。安全管理的水平将会直接影响到企业的社会信誉和经济效益，大的方面将会关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。认真研究，积极探索，加强管理，共同努力才能最终实现企业安全管理的宏伟目标。 四、结语 建筑施工的安全管理体系是由具体的控制因素构成，只有在各子体系、各因素统一和谐的运作下，才能相互作用，共同推动整个体系的良好运转。由于施工项目实行法人负责 制，这就决定在项目工程的安全体系中最关键的因素是项目经理。项目经理的安全意识和安全素质的高低直接决定着体系中的各因素的积极性和相互之间的协调，决定着体系的运转，决定着项目工程的安全状况。
