浅谈水利工程施工质量控制.docx

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1、浅谈水利工程施工质量控制 摘要:水利工程施工是一项庞大而复杂的系统工程,要综合运用地质、土木建筑、机械、电气等多种学科的技术手段,因此,影响其施工质量的因素非常复杂,本文就水利工程施工的质量控制的有效措施谈几点建议。 关键词:水利工程施工 质量控制措施 1影响水利工程施工的因素 1.1 人员。包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质,包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。 1.2 材料。指为用于建设项目需求而进场的并消耗掉的各种建筑原材料,包括砂、石、砖、水泥、石灰、钢筋

2、、木材、机电设备、装饰材料、特种材料等。即凡是为建设项目所需而进入施工现场,并在施工实施过程中实际消耗掉的原料、材料应该都属于料的范围,这是形成建筑产品质量的内在因素。材料的管理应 从以下几个方面控制:严把材料采购关;合理使用,减少损失;建立检验制度,严把质量关;合理处理剩余材料。 1.3 机械。指为满足建设项目施工基本技术要求而需要借助应用的各类机械设备。可分为固定资产类、低值易耗类。如土(石)方施工机械、桩工机械,起重吊装机械、钢筋加工机械,混凝土(灰)拌和输送机械等均属固定资产类。另外还有胶轮车、模板支撑、架手脚具、度衡量具等低值易耗类。为满足施工需求的各种机械设备是形成建筑和产品质量的

3、重要外部手段之一。施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时,应注 意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。 1.4 方法。包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后,而造成施工进度推迟,质量达不到要求和追加投资等情况。因此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量。 1.5 环境。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场,应营造 文明施工和文明

4、生产的环境。 2水利工程施工质量控制的有效措施 2.1 落实责任制。领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水利行政主管部门应高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求,出现质量问题,都要追究责任,即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何,出现问题一走了之的弊端,使工程人员真正负 起责来。 2.2 严格执行水利建设程序。严格执行水利工程建设程序管理暂行规定和有关文件,把好项目立项、报建、开工、竣工验

5、收等重要关口,任何项目上一阶段工作未完成,不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度,未获批准的项目不准开工,坚决杜绝 “ 三边 ” 工程。严格按照分部、单位工程进行质量评定,任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。 2.3 开工前的质量控制。即项目法人在施工企业未进场开工前要做好的工作:第一根据工程规模、性质、等级、特点选 择施工质量信誉好,有相应施工资质的企业(含分包企业)。要严格考察其法律资格、技术能力、类似施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况等。经过筛选后按有关规定规范运作,通过招标方式选择和批准确定施工企业,把好施工企业的

6、准入关,并按规定选择好工程监理单位,全部实行合同管理。第二适时按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续,并及时向施工企业衔接和协调好有关具体工作事项。第三确定合理的施工工期,并明确灾害性外界环境因素(指不可预见的)对工期影响后的处理办法,不应盲目追求完工期限。第四配备组合好了解有关现行 法律法规,善于管理,专业配套,人员数量、资格与其承担的工程质量管理要求相适应的管理人员和责任人员(质监方、监理方、业主方)。中途尽量不要更换,使其相对稳定,促使增强责任和周全考虑质量方面的问题。第五合理安排一定的时间让施工企业熟悉图纸和施工场地,糟心组织做好施工图纸等设计文件的技术交底工作,精心审查施工

7、企业提供的施工组织设计、技术措施设计。第六严格审查确定施工企业的质量保证体系),审查和确定其划分的单位、分部、单元工程项目。完善其质量检验、测试和计量技术手段和措施。第七确定采用何种规范版本评判施工质量的标准 ,明确检测质量的手段、方法。第八确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施。 2.4 保证施工质量的各项检查手段。第一严格检查施工企业有无建筑违法违规行为。如工程不得转包、主体工程不得分包、辅助工程只允许一级分包、分包单位相应资质是否符合规定并是否得到项目法人的同意等。第 =检查施工企业在投标文件中承诺的各种机械设备、人员组合、项目经理、各项施工技术保证措施是否按时到位,技术

8、工种作业人员是否持证上岗。第三严格检查一切机械设备、原材料、构件的品级质量,包括按合同的要求规定的质量标准订货、加工 、采购、包装、运输、检验、堆放、储存、保管、出仓等。可用抽样检查或全散检查的方法。对主要且用量较大的要求采用 “ 定点 ” 供货办法,以求质量的稳定性。对不符合要求品级质量的一律拒收,直接退货或就地做好封存标记。第四对照水利行业的施工技术规范、标准,强化工序控制检查,做到认真复查上道工序质量,保证本道工序质量,上道工序质量不合格的不得进行后续工序的施工。第五及时审核变更设计及其修改的施工图纸,并衔接好相应的工作关系。第六采取定期或不定期的形式对施工企业承诺的施工质量保证体系,全

9、面质量管理活动进行检查。对 “ 三检制 ” 的 执行情况, “ 单元工程质量评定标准 ” 执行情况进行检查,对提交的质量技术档案记录、施工质量技术控制情况、质量统计分析资料、质量控制图表进行审核与检查。 2.5 明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则,对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定,使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果,也便于相互工作协调和备工序的衔接。同时建 立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。 3结束语 当今,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业内外部环境发生一系列的变化,水利工程质量的要求愈加复杂,这就对施工质量提出了更高的要求,我们必须加强施工质量管理,建设质量文化,实施科学的领导和管理,将质量保证体系实施和改进当做长远和首要的任务,才能在竞争中立于不败之地。 参考文献: 刘美云,浅谈水利施工质量管理的落实与控制【 J】,商情: 2009.30 王宇,水利施工质 量问题分析及解决方法【 J】 .河北水利。 2008.8

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