防腐保温分公司第一季度安全自我评价报 告根据第一季度防腐分公司的工作安排与措施，现将评价如下；1、 认识层面主要工作；针对劳务人员，分公司进行了年初安全教育，对在岗劳务人员及新入场人员进行了安全教育答题，针对防腐作业的特殊性，分公司还对其劳务人员进行了防腐施工安全培训，使劳务人员在作业期间风险降至到最低。达到的效果；劳务人员从思想上认识了防腐作业的危险性，转变了轻安全的弊端思想。存在的问题；有些劳务人员文化素质较低，安全意识较差。2、 方式方法层面主要工作；以建设公司的流程化管理，结合自己的特点，制定了适合防腐作业的安全管理流程。达到的效果；现场施工有了流程化的依据，作业人员施工更加安全可靠。存在的问题；有些劳务队不认真阅读安全流程，作业时人员还是像以前一样散乱。3、 制度层面主要工作；分公司建立健全16项管理制度，并进行了制度的学习，使职能人员能够更好的做到事事有依据、有计划的工作。达到的效果；通过对现场的监督，人人都能做到按章办事。存在的问题；个别制度还需逐步完善。4、领导管理层面主要工作；继续加强引领性文件的学习
