反思中国企业品牌营销理念在中国，真正能够跨过20年大槛的企业并不是很多。实际上，中国企业的平均寿命只有7.2年，而中国市场上诸多“一夜成名”的品牌，其衰落亦如其产生一样迅速。巨人、秦池、三株、爱多的纷纷落马已是旧事陈谈，而今天仍然有许多品牌在重蹈覆辙。今天，在很多中国企业的未来战略里，都有一个目标：到XX年要成为世界XX强！但这又是从何预测的呢？有何依据？因为它本身就是一个动态变化的模糊概念，所以往往也就成为了一厢情愿的空谈。纵观中国知名的倒台企业，寿命也就三五年的功夫，后续的技术、管理、战略、观念、营销、文化都跟不上。我们应该清楚地认识到，当产品质量、企业管理、品牌文化都形成一种合力的时候，企业才有可能支撑品牌的大厦。诚如可口可乐、IBM、GE这样的企业，支撑企业并不是企业表面的经营额，更重要的是内在的企业文化、品牌灵魂，而这样的企业才可能说是品牌企业。这样的企业也才具有强大的生命力。品牌短命之痛给我们的经济躯体造成了严重创伤，使中国企业在发展品牌之路上刚迈出第一步就付出了损兵折将的巨大代价。今天的中国企业应该站在品牌战略发展的角度，重新审视企业经营的不足，以应对
