1、浅谈现代管理理论下基层工会管理的改革 摘要：随着市场经济的发展，基层工会在企业中的作用越来越大，在现代管理理论下基层工会管理需要进行改革。文章对基层工会的作用进行探讨，并分析了现代管理理论下基层工会管理存在的问题，探讨了基层工会管理如何改革。 思想汇报 关键词：管理理论；基层工会 一、基层工会 基础工会是企业依照民主集中制原则建立的工会组织。基层工会的职责在于做好职工思想政治工作，加强法制教育和职业责任、职业道德的教育。依法维护职工的民主权利，组织职工民主管理企业、事业。组织职工开展社会主义劳动竞赛、群众合理化建议、技术革新、技术协作活动，总结推广先进经验，做好先进生产者和劳动模范的评选、培养
2、和管理工作。维护职工的学习权利，吸引和支持职工学习政治、科学技术和管理知识。保障职工生活福利，协助和督促行政方面办好职工集体福利事业；开展职工互助互济活动；做好劳动保险工作和劳动工资的群众工作。关心职工 劳动条件的改善，维护职工在劳动中的安全和健康。监督国家有关劳动保护、安全技术、工业卫生等法律、法规、条例的贯彻执行。向职工进行安全教育，督促行政方面解决影响职工健康和安全的问题，参加安全检查和伤亡事故的调查处理。维护女职工的合法权益，针对女职工的特殊问题，做好保护工作。收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。坚持工会民主制度和民主生活，加强工会小组工作，接收新会员，对会员进行工会基本知识的教
3、育。 二、现代管理理论下基层工会管理存在的问题 随着市场经济的发展，由于产业结构不断调整，导致 传统产业的基层工会组织率下降。外部环境的变化，对基层工会工作人员的素质、队伍建设等方面提出了新的要求，基层工会的工作内容和活动方式等也需要适应新形势的发展和变化，使得基层工会的管理出现一定的问题。目前，劳资关系出现了新的变化，在很多企业单位，新的经营管理观念逐步融人到企业管理，开始注重社会责任。现代企业管理使劳资对立的局面逐步缓解，加上政府的雇佣立法逐步完善，以及新一代雇员自我维护能力的提高，对基层工会的管理工作和社会作用的发挥提出挑战。现在基层工会的工作内容发生了变化，有些工作人员的素质明显滞后于
4、现时的发 展要求。主要表现为：基层工会工作目标呈现 “ 角色模糊 ” 的状态，缺乏明确的工作方针，导致一些基层工会工作人员缺少工作压力和动力；由于缺少优胜劣汰和人员流动机制，基层工会人员的能动性和积极性得不到发挥。这些都对基层工会的管理工作造成不利的影响。 三、现代管理理论下基层工会管理的改革 1、建立和完善基层工会的激励机制 激励是管理人员非常重要的一项工作，因为人是基础工会组织单位的主体，基础工会工作人员的绩效决定着工会工作的绩效，而基层工会工作人员的绩效不仅取决于他们的能力，还取决于基层工会内的 激励机制。激励的关键就在于激发人们的潜在需要，并针对这些潜在需要，提供可实现的条件，从而调动
5、起基层工会工作人员的工作积极性。作为基层工会管理人员，如能明确基层工会工作人员的需求及心理状况，便能给予适当的协助，创造适当条件，给予满足感，令他们觉得其工作值得自豪和充满乐趣，从而激发基层工会工作人员的士气和热诚。 2、建立和完善基层工会的绩效评核机制 绩效管理是一套有系统的管理活动过程，是一个动态的、不断检讨和持续改进的系统。建立绩效管理系统的首要目标是提高工作的效能与效益，通过评核结果来评 核基层工会员工的工作能力和表现，建立组织与个人之间对目标以及如何达成目标的共识。这个管理系统可给予员工适当的成长发展的训练，从而提高目标达成的可能性与整体组织的效能。在评核过程中通过反馈信息，基层工会
6、工作人员可以更清楚自己的职务表现和在组织网络里的关系及其重要性，根据自身的能力水平合理配置在合适的工作岗位。最后，绩效评核可以使基层工会管理者及基层工会工作人员有机会共同拟定方案，修正工作过程中的偏差，从而提高组织的整体绩效。 3、加强基层工会员工的沟通 要使每一个人、每一个群体能够在一个共同的 目下，协调一致地努力工作，就绝对离不开有效的沟通。组织成员间良好有效的沟通，是提高组织效率的实保证。基层工会组织要高效实施以人为本的管理，沟通的过程中，要坚持人性化取向。人有感情、思和意志，需要得到满足、发挥和表达。第一步是要学会尊重和关心基层工会的员工和参与基层工会工作的义务工作人员，这将会提高他们
7、的归属感、凝聚力，使其愿意同基层工会共同发展。第二步是要学会相互欣赏，在欣赏中互相激励提高，用真诚去赞美每个人。第三步是通过沟通方法去帮助基层工会工作人员适应组织员，使“ 人 ” 与组织恰当地融合。现代的企业组织，都 是建立在职能分工的基础上，这对促进管理的专业化、科学化具有重要意义。目前，基层工会组织也是按职能分工，分为各个不同的系统组织，各个系统组织再把工作的目标和计划向下分解至各个不同的基层工会，通过基层工会来进行组织、指挥、实施。 思想汇报 四、结语 综述所述，文章首先探讨了基层工会的定义及其特征，接着分析了现代管理理论下基层工会管理存在的问题，最后探讨了现代管理理论下基层工会管理的改
8、革。目前，大部分企业都设置了各自的基层工会，随着现代管理理论的不断发展和完善，随着企业人员的专业水平不断提高， 现代管理理论下基层工会管理将越来越完善。 参考文献： 鲁益 .探索基层工会管理摸式，中国商界， 2009.10. 赖永明 .基层工会管理的新视角 现代管理理论与工会工作相结合的意义与途径，中国劳动关系学院学报， 2008.22. 张宏燕 .基层工会财务管理会计核算存在的问题及对策，商场现代化，2007.28. 张海英 .浅议如何加强基层工会财务管理，人力资源管理， 2009. 4. 刘久峰 .论如何加强基层工会财务管理工作，职业技术， 2009.1. 李闪 .加强经费审计促进基层工会财务管理，江苏卫 生事业管理，2007.18
