1、浅谈高层建筑施工科学管理的要点 摘要：随着我国城市化进程的加快，高层建筑越来越多地出现在人们的视野，高层建筑集新材料、新工艺和新技术为一体，成为城市的标志和社会进步的象征。由于高层建筑功能复杂，子系统众多，这对高层建筑施工提出了更高精度、更快速度和更大工程量的要求。作为建筑业的从业人员应该对高层建筑施工进行高度重视，保证和提高高层建筑施工速度和施工质量，为建筑企业和建筑行业的发展做出努力和贡献。本文基于高层建筑施工的实际，在长期施工管理经验的基础上，定义了高层建筑的概念，说明了高层建筑施工中容易出现的问题，提供了科学管理高层建筑施工 的要点。希望可以对高层建筑施工管理起到参考和借鉴的作用。 关
2、键词：高层建筑施工；科学管理；要点 中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： Abstract: with the quickening of the process of urbanization in our country, more and more high-rise buildings appeared in the peoples vision, high-rise buildings set of new materials, new technology and new technology for integration into the citys logo a
3、nd the symbol of social progrtem, the high building construction put forward higher accuracy, faster speed and a large quantity of requiremeilding construction should be highly, ensure and improve the construction speed and high building construction quality, and for building enterprise and the deve
4、lopment of the construction industry efforts and contributitruction, in the long run, construction management experience, and on the basis of the definition of the concept of high-rise buildings, and show the high building construction easily appeared problems, and provides the scientific management
5、 of the high-rise building construction poi play a reference for the rmanagement; points 前言：随着城市化进程的发展，宾馆、写字楼、住宅和综合性建筑正逐步向空间和高度扩展，高层建筑在城市中大量出现，成为建筑业的热点之一。由于高层建筑具有：体积庞大、结构复杂施工工程量大，工艺流程和工序复杂，涉及资金、技术和科技等特点，这对高层建筑施工的管理带来各种难题，因此，有必要对高层建筑施工的管理进行有效地研究。 1.高层建筑的相关概念 1.1 高层建筑的定义。高层建筑是指 10 层以上的住宅以及总高度超过24 米的公共
6、建筑和综合性建筑。高层建筑的楼层多、高度大，但并非是 低、多层建筑的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面重新构建和定义的新建筑。 1.2 高层建筑的特点。高层建筑具有：首先，施工场地及作业面狭小。其次，专业工种多，交叉频繁。其三，预埋、预留作业量大。最后，吊顶、管井内等纵向施工多，材料、设备吊运量大。 1.3 高层建筑的施工特点：首先，高层建筑施工具有：工程量大、工序多、配合复杂。其次，高层建筑施工准备工作量大、施工周期长、工期紧。其三，高层建筑具有基础深、基坑支护和地基处理复杂、高处作业多、垂直运输量大。其四，高层建筑施工对安全防护、 结构装修、防水等质量方面的要求更高，技术复杂。 2.
7、高层建筑施工中容易出现的问题 2.1 高层建筑在施工中出现的技术质量方面的问题。现代建筑科技含量高，涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了 各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。 2.2 高层建筑在施工中出现的管理方
8、面的问题。在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要 原因。 3.高层建筑施工科学管理的要点 3.1 加强高层建筑在决策和设计阶段对管理和控制工作。设计单位应该针对施工地段的实际制定出适合本地条件的设计方案，施工单位应该做好现场施工的施工预案。施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。
9、用来指导整个施工过程。内容包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关键部位的施工方法，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。 3.2 做好高层建筑在施工阶段的管理和控制工作。高层建筑施工进度是一个动态实施过程 。要有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进度全面、细致的分析和预测。这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的预防；另一方面也便于来制定预防措施，事中采取有效对策，事后进度妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制。实施进度控制的目标就通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量的前提
10、下，力求使高层建筑的实际工期不超过计划工期，以保证高层建筑按期完成。 3.3 严格控制高层建筑的工程变更。由于建筑设计与工程实际情况 不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化，极端情况下会出现工程造价难于控制的局面。因此在设计部门应切实做好调研工作，弄清开发商真实意图，对施工场地进行详细踏勘。在施工过程中应严格控制工程量，力求变更最少。 3.4 做好高层建筑施工监理工作。高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、
11、控制工程造价的重要环节。监理工程师在 施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，有利于保证工程造价和企业管理工作的进行。 结束语： 高层建筑施工科学化管理涉及的方方面面有很多，由于本文研究水平有限，难免挂一漏万，希望同行对此有选择性地吸收。 只要我们在高层建筑施工管理中把握施工的要点，重视导致高层建筑施工问题的成因，就能形成适合实践的，属于自己的，行之有效的一套管理方式。 参考文献： 刘克煊 . 浅谈高层建筑施工管理方法 J. 广东建材 .2010， 08 顾淼璐 , 刘香 . 试述高层建筑施工管理问题及对策 J. 民营科技 . 2011，03 孙金涛 . 浅谈高层建筑施工管理方法 J. 科技致富向导 .2011， 24 闫伟东 . 高层建筑施工管理方法 J. 科技资讯 . 2011， 09 郭宝仓 . 高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策 J. 中小企业管理与科技 (上旬刊 ), 2010， 06
