1、浅谈黄金时代广场 C座项目中的精细化管理 摘要：精细化管理是现代企业管理中经常提到的概念，将精细化管理运用到装饰施工中来会取得怎样的成就，如何改变传统粗放管理模式，以精细化管理的理念指导大型高层建筑的装饰施工；本文就将对大型高层建筑装饰施工中的精细化管理应用做一番探讨。 简历大全 关键词：大型高层建筑；精细化管理；用水用电；成品保护；文明施工 中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号： 一、工程介绍 山东黄金时代广场项目位于济南经十东路以北，奥体西路以东，地处济南奥体文博片区核心，南眺济南市政务中心、奥体中心和南部群山，西邻燕山新区，北依高新技术产业开发区，周边汇集了泉城各种最优资源
2、。 黄金时代广场 C 座为集办公、会议等多功能为一体的甲级高层办公楼，地下三层，地上二十二层。项目总建筑面积 52482.25 平米，建筑高度90.90 米，结构形式为框架剪 力墙结构。内部装饰装修包含可分为精装普装两部分，精装区域包括 1层营销中心， 2-4层大堂， 1-22层电梯间及公卫，所有国资委办公室、会议室等，其余部分为普装，该项目总造价约 3600 万元。 目前，该楼已凭借自身良好的工程质量和内部办公环境，迎来了山东省国资委、山东企业联合会的领衔入驻。 二、精彩应接不暇 来到楼前，玫瑰金金属框架旋转门配以优质钢化玻璃庄重又不失轻灵，旋转门下的大理石地面拼花处理精致美观，两者完美的结
3、合在一起。进入楼内，首先映入眼帘的就是优雅脱俗的项目营销中心，意大利木纹石材地面及墙面构成了这里微微暖意的主色调，辅以造型多变的装饰镜面点缀其间，整体感觉清新明快，优美雅致。化石木纹材质深色背景墙及迎宾台引人注目，与周边的浅色调形成较大的视觉反差，突出却不突兀。做工精良的金箔处理搭配边缘灯光效果，在流线型的大型水晶吊灯辉映下显得美轮美奂。接待区域墙面及顶面全部采用高档皮革硬包处理，凸显高贵品质。 开题报告 t 二层大堂，是与一层完全不同的感觉。大堂采用三层通高的做法，视野开阔更显磅礴。巨大的外窗和玫瑰金边框玻璃门带来卓越的采光效果，东西两面通体斯曼米黄石材墙面，高贵典雅， 气势不凡；专门订制的
4、四个纯铜大型吊灯，造型简洁又不失大气；空调风口，吊顶造型等不锈钢材质点缀穿插其中，将科技的韵味与古典美交融，不仅不会冲突，反而有画龙点睛之感。六根蓝多星做柱基，斯曼米黄石材主体，不锈钢柱头的方柱矗立其中，给人以庄重之感。蝴蝶灰与白水晶石材搭配使用，点缀少量蓝多星，让整个大堂地面造型立刻生动起来。 整个工程的亮点可谓不胜枚举，那么如此庞大的装修项目，如此精彩出众的装饰效果是如何保质保量完成和实现的呢？ 精彩来自精细化管理 作为管理者，面对一个造价高达 3600余万元的大型 高层建筑装饰装修项目，如何实现对项目施工流程的有序有效管理？我们坚持精细化管理，小事着手，重视细节，尤其对以下几个问题严抓不
5、懈： 3.1 准备工作前置，有备无患。本项目开工前准备阶段，我们丝毫没有松懈，而是抓紧这段时间，组织人员到现场寻找可能出现的问题，及早提出合理解决方案，制订切实可行的应对措施。从而使得整个项目运行阶段，现场施工始终处于可控的环境下。 3.2 主动协调，协商确定。以标高、轴线确定为例，本项目装饰施工展开时，土建、安装队伍前期工作早已进行中，土建与安装的标高、轴线是否相同 ，是否有过更改，应当以什么标准划定我们装饰工程的标高、轴线？我们没有想当然的草草划定，而是请各单位到场共同认真核对，并以书面形式进行了确认。同样，面对施工中必不可少的隐蔽封闭等各类问题，我们也必须本着主动协商的态度进行积极的处理
6、。 3.3 切实控制好作业面，保障现场秩序。空间大、楼层多是高层建筑的优势。但在实际操作中就形成了工序多、工种多、交叉多，相互争工作面的不利局面。对此我们除了在长期计划中合理有序安排外 ,还时时根据现场实际情况进行作短期调整，单位作业面哪个工序先，哪个工序后，何时进，何时退，都 提前协调安排妥当，做到交叉施工不出差。对于突发状况导致的工序调整、进度改变，应设法抢回或合理加快其他工序进度，保证项目整体进度不受影响。 3.4 加强现场材料保管，减少非必要损耗。材料自进场之初，就必须接受严格全面的管理。材料到场，由库管比对材料采购计划对数量、规格等进行认真核对；资料员对产品合格证、检测报告等进行检查
7、后上报监理到场抽检；发现问题立即清退离场，如无问题则由库管登记入库，通知施工队伍前来领取并登记出库；材料运输到作业面后，分类堆放于指定位置，做好防潮、防碰等保护；库管对剩余材料随时统计 ，为后续材料采购计划提供依据；材料出入库记录定期返回公司存档备查。 简历大全 3.5 用水用电管理到位，接水接电规范有序。临时用水、用电是现场施工必不可少的物质保障，必须严格管理，有控制地进行。临时用电关系到多方面的施工安全，配电箱必须做到三级配电，三级漏电保护；电线必须上墙处理，并用瓷瓶进行分隔；电焊等操作必须做好防火准备，配备合适的灭火设备，电气火灾绝不能用水进行扑灭作业。高层建筑临时用水必须用到高压水泵，
8、水泵房管理应落实到人，规范开放时间，避免由于疏忽造成持续漏水导致损害。 3.6 成品保护需要共同努力。对本公司已完工的成品、半成品要有保护措施，同时也要注意保护他人的成品，只有这样才能真正实现有效的成品保护，否则各人自扫门前雪，不注意对方成品保护，互相心存埋怨，怎样的措施都无法保证。成品被破坏是施工后期的通病，必须由各施工单位同心协力，共同保护。 3.7 文明施工日益重要，难度不容忽视。装饰装修阶段文明施工较主体部分保持难度明显更大，高层建筑尤其突出。材料在楼内的有序堆放，作业楼层的及时清理，垃圾按时离场，遇到工期紧张加班加点抢进度，更是难度不可小视。在 C座施工中我们采取划分平 面，设专人进行动态管理的方法，比较有效的解决了这一问题，取得了一定的成绩。 四、结束语 总结大全 综上所述，面对日益增多的大型高层建筑装饰装修项目，传统的粗放管理模式已远不能胜任，只有坚持分工到岗，责任到人，有序协调的精细化管理才能更好的完成好这类项目的施工，做真正精彩、精致、精密的精品工程。
