社交化趋势下的企业组织管理模式分析.docx

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1、社交化趋势下的企业组织管理模式分析 摘要 在社交网络的发展下, “ 社交化 ” 已经在企业管理工作中得到了推广与应用,使企业的组织管理模式产生了深刻的变化。在社交化趋势下,新型管理机制与管理模式涌现,对于企业管理效率的提升起着积极的作用。现代社交的去中心化等特点,使企业组织管理呈现出去边界化、生态系统化等特点,全面把握这种特性,有利于企业的良好发展。 关键词 社交化 企业 管理 生态化 现阶段,随着网络技术的高速发展,网络社交平台的日益增多,越来越多的人选择用社交平台与朋友进行联系。对于企业来说,也受到社交化大趋势的影响,有效提升了企业的组织管理形式。因此,探析社交化趋势下的企业组织管理模式,

2、大有裨益。 一、社交化的特点及对企业的影响 (一)社交化的特点 随着信息技术的迅速崛起,社交平台已经成为人们生活中不可或缺的一部分内容,大多数的人的手机及电脑中都安装着社交软件,例如微信、 QQ等,它让人们的联系更加便利 ,也节省了人们的费用。社交化具有下面的特点: ( 1)去中心化。在社交化的时代中,人们的言论变得更加自由,任何人可以在网络中表达自己的观点,没有特别的限制和要求。人们也可以将自己的心得体会发表在网络中,供大家欣赏,也可以在网络中搜寻自己想要的信息,网络极大的便利了人们的生活,不再存在所谓的信息传递中心。 ( 2)信任背书。人们将自己的心得体会发布在网络中,供大家欣赏、提出建议

3、,这都是基于人与人之间的信任。人们也可以在网络中下载转发他人的信息,从而建立起一个强大的信息链,让人们 ?得信息的途径 更广、更便利。 (二)社交化对企业的影响 在社交化的时代背景中,企业的社交网络被分为三部分,即内部社交网络、伙伴社交网络和外部社交网络,它们共同影响着企业的社交管理。社交化的组织管理中,企业员工的联系变得更加紧密,一些重要的企业事件可以通过网路传递,部门与部门之间的界限变得不再明显,等级观念也逐渐被打破,这样可以有效的提升员工之间的感情,提升企业的凝聚力。通过社交化网络,企业可以时不时的发布产品的最新消息,消费者通过登录企业的网站就可以了解企业的讯息,消费者也可以在网络中进行

4、留言,表达对 企业的看法,增进企业与消费者间的互动交流,也便于企业了解消费者的需求,不断地改进自己的产品与服务。 二、社交化趋势下的企业组织管理模式分析 ( 1)在组织管理上采用企业无边界的观点。在传统的企业管理模式中,一般是按照部门进行划分的,各个部门之间各尽其职,相互配合共同促进企业的发展。每个部门根据自己的职责对本部门的员工进行管理,维护本部门的利益,部门有时是相对独立的。在社交化的趋势下,企业的部门变得不再明显,企业与消费者时间的关系也变的模糊化,企业也不再满足单一的产品生产,而是涉及多个领域。 例如小米公司,以生产小米手机闻名,现在也开始涉及电视的生产,产品的范围变得更加广泛。在企业

5、发展的过程中,也广泛的听取消费者的意见和建议,并努力做出改进,让生产的产品能够满足市场的需求,为企业的发展打下坚实的基础。 ( 2)将企业生态系统化作为组织管理的核心。企业的生态系统化是指在发展的过程中,企业一方面要注重员工素质的培养,让员工获得自我发展,以更好的企业服务,另一方面要根据市场的需求,广泛的吸取外界优秀的资源,让企业在时代的召唤下健康发展。在企业的生态系统中,可以把企业分为一个个小的团体,每个团体 在完成自己职责的同时,也可以给其他的团队提供帮助。企业也要给与各个小团体足够的资金及技术支持,让每个团体都能茁壮的成长。社交化趋势下的企业组织管理更加的人性化,可以吸引越来越多优秀的人

6、才加入到企业的团体中来,从而促进企业的全面发展。 ( 3)充分的利用了有效的信息资源。在当今的信息化时代中,信息成为企业发展的重要源泉,谁获得了信息谁就获得了主动权,因此企业要想获得长远的发展,就要广泛的搜集信息,并充分利用对企业有效的信息。在传统的企业模式中,信息的传递一般是采用上传下达的方式,层层汇报,这样既不利于 信息的及时传递,在层层转达的过程中,也容易出现纰漏,影响企业的工作效率。在社交趋势下,信息的传递变得更加便捷,没有了边界的限制,通过网络的传输就可以让所有的员工看到信息的内容,信息的传递变得更加及时有效,从而提升企业的工作效率。 ( 4)推行智慧型的组织管理模式。智慧型组织管理

7、模式结合了西方现代管理学与中国传统文化的精髓,符合社交化企业下企业组织管理的要求,强调企业与员工之间,要达到合一的境界。该种管理模式最早在金融危机之后盛行,但是,很多企业濒临倒闭,部分企业意识到了风险,开始反思原有的传统模式, 从中国传统文化中找寻管理的灵感,推出了智慧型的组织管理模式。随着经济的发展和市场的完善,智慧型管理模式和中国管理模式会不断发展成为主流。在社交化趋势下,企业管理人员需要意识到员工的个人诉求,主动了解他们的需求,为他们提供必备的帮助,在推行智慧型组织管理模式的过程中,要加强与员工之间的交流和互动,做到 “ 想员工所想,供员工所需 ” 。 三、结语 总之,对企业来说,应当高度重视社交化趋势下的企业组织管理,不断引进新的理念与方法,充分利用信息资源,让企业的管理更加高效、发展更加全面。

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