1、 http:/ Page1 / 14 版权所有，侵权必究 定岗定编原理及操作实务 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 5 三、提交需求（ Needs） . 7 四、联系我们（ Contact） . 9 附、淘课介绍（ Taoke） . 10 附 1 淘课商城 . 10 附 2 培训宝工具 .11 附 3 培训人社区 .11 附 4 淘课企业学习研究院 . 12 http:/ Page2 / 14 版权所有，侵权必究 一 、 课程介绍 （ Course） 2.1 概要信息 课程时长 :24 小时 授课讲师： 赵磊 课程价格： 87600 元 课程编
2、号： 99372 2.2 培训受众 2.3 课程 收益 2.4 课程大纲 课程简介：http:/ Page3 / 14 版权所有，侵权必究 企业人数多少往往体现出企业的人力资源管理状态，同样一件事情，使用人员更多说明不少人员能力消耗在内部之中，一个合理的人员岗位设计、在岗人员多少，从另一个侧面解决了人浮于事，忙闲不均的问题，也因此定岗定编课题的研究与学习始终成为国内外所有企业的共性话题。 在实践工作中，企业进行的定岗定编的设计往往不是一帆风顺 ,多数企业定岗定编还是依靠拍脑瓜和经验感觉获得 ,缺乏理性方法 的提练，缺乏科学的总结与归纳，岗位设置有时候因人设岗，人员编制随需随变化，环境的变化导致
3、企业内部一团乱麻，外部可借鉴的资料往往少之又少，即便曾经有的信息也往往因为脱离实际而落实不下去，例如 :有的企业对销售人员的编制设计 ,向外部学习以行政区域划分 ,实际上形成不同区域销量不一 ,人员忙闲不均的现象 ,如果以有的按照销售量划分 ,又带来有的好卖产品有人买 ,但是新产品虽然已经上市却迟迟销量进展缓慢的现象 ,还有的企业一线干活的人员忙的不可开交 ,后台服务人员多的一天到晚没事干的现象；再例如，有的部门本身业务量随环境变化巨大， 而人员编制安排完全按照业务量最大化编排，结果在业务不景气的时候，加大了企业的管理压力，这些问题与现象不一而足 ,这些问题的出现充分说明企业更需要结合自身发展
4、需要 ,科学的进行管理，科学的进行岗位设置和人员编制的研究。 围绕这个课题，华恒智信顾问专家在长年的定岗定编课题研究与咨询中，总结出一系列具有自主知识产权的定岗定编工具集合，以配合企业进行定岗定编设计，同时也开发出一整套五堂三阶段的定岗定编培训课程，以满足日益增长的企业编制提升的需要。 本堂华恒智信定岗定编培训课系列由外资企业团队管理经验丰富的咨询专家 赵磊老师等专业顾问临堂授课，我们将结合实践案例和岗位如何合理设置，在岗人员如何确定人数这两个关键命题，培训引导您和您的企业，如何实现企业运作效率最大化，如何实现人工成本最低化的目标？ 我们相信通过本次课程辅导，您会逐渐了解定岗定编的关键方法与技
5、术。 内容介绍： 第一部分 岗位的概念 1、企业管理与岗位管理之间的关系 2、什么是岗位？什么是岗位设计？ 3、岗位设计的意义 4、岗位设计的驱动因素 5、岗位设计的原则 6、岗位设计考虑的主要方面 7、岗位设计在企业岗位管理流程中的位置 8、岗位设计与工作分析的关系 9、企业绩效与岗位设置的关系 10、定岗定编只可能是一种参考，只有短暂的意义 第二部分 影响岗位设计的基本要素 1、岗位不是孤立存在的，它取决于公司集成的业务模式 2、什么是企业战略 3、战略制定框架 4、什么是流程 5、企业价值链 6、什么是管理信息系统 7、管理信息系统对传统管理会产生巨大的影响 8、什么是组织 http:/
6、 Page4 / 14 版权所有，侵权必究 9、组织的成长过程 10、组织结构形式 11、组织结构的演变 第三部分 定岗 1、岗位设计的主要步骤 2、岗位设计的四种方法 3、不同岗位设计方法的适用范围 4、不同岗位设计方法的优缺点 第四部分 定编 1、什么是定编 2、岗位分类 3、定编的原则 4、定编的方法 第四部分 实例http:/ Page5 / 14 版权所有，侵权必究 二 、 讲师介绍 （ Trainer） 赵磊 常驻地 北京市 性别 男 价格 8000 编号 16826 擅长类别 MBA/总裁班，人力资源， 擅长行业 擅长方向 培训师 ,总经理 ,创业 ,人力资源经理 擅长课程 讲师
7、简介 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师，高级培训师，现任北京华恒智信人力资源顾问公司高级合伙人，北京华恒智信人力资源顾问有限公司副总经理；曾在英资（外资）企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业、和君创业研究咨询公司等卑位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职，积累了丰富癿企业管理实践与咨询经验，幵形成了一系列独创性癿实践研究总结成果，在国内丏业刊物上发表了数十篇丏业研究文章和案例。其中部分文章还容获奖相关领域金奖、银奖，幵被编辑录入清华大学、人民大学癿 MBA 教材中，影响广泛。 目前，赵磊老师主持癿咨询项目超过 40家，亲自参与调研癿企业超过百家。应邀在
8、相关丏业媒体上发表癿人力资源管理类丏业文章近二十多篇。同时 ,赵磊先生提出癿量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。 http:/ Page6 / 14 版权所有，侵权必究 培训特长： 非人力资源经理的人力资源管理绩效管理与考评技术 企业培训师的培训（ TTT）团队绩效与有效沟通 工作与培训经历 经典客户 人民大学、清华大学职业经理人中心、清华大学中国企业卐越领导人高级研修班、北京大学工商管理班、石油干部管理学院、南京大学、北京航空航天大学、北京外国语大学、劳动部职业认证中心、中国人力资源开发协会，对外经济贸易大学，北京工商大学，国际 TTI China
9、培训中心，河北企业协会、石家庄企业协会、新疆 EMBA 商会，北京工商联会，中国石化协会，中华英才网，前沿讲座等多家机构。爱普生（中国）有限公司热线服务中心 北京双鹤药业华胜天成 北京新福 润达绝缘 材料有限 公司乔治 白服饰 三元集团 更多信息 http:/ http:/ Page7 / 14 版权所有，侵权必究 三 、 提交需求 （ Needs） 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。 需 求 要 素 * 培训主题 需求类型 培训形式 培训时长（天） * 培训时间 预算（不含后勤） * 培训地点 期望报价方式 期望方案
10、时间 学员主要职级 学员人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行工作经验 常驻地 其它要求 http:/ Page8 / 14 版权所有，侵权必究 补 充 信 息 企 业 信 息 * 企业名称 所在行业 企业性质 员工人数 * 联系人 性别 职位 * 手机 * 固话 邮箱 http:/ Page9 / 14 版权所有，侵权必究 四 、联系我们（ Contact） 联系人： 淘课客服 电 话： 021-51061698 传 真： 021-54012899 电 邮 ： 网 址 ： 地 址 ：上海市徐汇区宜山路 88
11、9 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！ 感谢您的支持和信任！ http:/ Page10 / 14 版权所有，侵权必究 附、淘课介绍（ Taoke） 淘课致力于 帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是 所在 领域的全国 领先者。 附 1 淘课商城 全国最大癿企业培训采购平台，有 26 万门课程、 2 万名讲师等 全国最丰富癿企业培训资源，更有丏业癿顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。 依托如下三重保障，淘课 能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧： 【流程保障】 培训管理丏家定向把脉 -对口讲师细节把脉 &定制方案 &按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！ 【评价保障】 7 年癿行业沉淀及持续癿 行业诚信共建 ，淘课积累了全国最多癿评价库，所推荐讲师 100%质量靠谱！
