热电生字2007036号物资计划管理规定（暂行）为适应公司体制改革需要，保证安全生产，进一步规范热电公司的资管理制度，经公司研究决定，制定本管理规定，望相关部门认真执行。一、计划的申报每月初各车间根据生产情况编制本月的材料需求计划，计划的名称、编号、规格型号、数量、单位必须准确，计划的提报人为车间主任或班长。提报人必须认真负责，保证所报计划准确无误，经反复核对无误后在封面的提报人栏里签字确认。计划申报的具体要求如下:1. 物资计划应分类申报。分类有消耗性材料、专用件、小型设备、备品备件、易损件、维修计划、技改项目计划、工器具、安全工器具、劳保用品、电脑配件等。（见附件1）2. 材料计划一式四份：仓库联，生技处联，供应联，车间联。电脑及其配件一式三份：车间联、生技处联、信息中心联。3. 材料数量一律用大写，备注栏内应详细注明用途及最迟到货时间。4. 备品备件计划在材料计划中要注明使用部位，且在生计处联附所有备品备件申报计划的情况说明，内容包括要更换备品备件的设备编号及名称、目前库存数量、损坏情况等。5. 维修计划（已发生
