试论企业人才流失的原因及应对策略随着社会经济迅速发展，人民生活水平的不断提高，企业招工越来越困难。以前由企业挑选员工，而现在企业选择员工的同时，员工也在选择企业，企业和员工在双向选择中实现有效匹配，求得平衡。但近年来，企业人才流失相当严重，已成为制约企业发展的一个重大问题，甚至关系到企业的兴衰成败。因此，如何加强和改善企业管理，对人才流失进行分析、探讨具有直接而现实的意义。人才流失有自愿流失、自然流失、被动流失三种形式。人才流失的原因是多方面的，留住人才也是一个系统工程，而不是一个简单的薪酬待遇就能解决的问题,也不是简单的一句“以人为本”就能解决的问题。首先我们必需意识到人才的重要性及人才流失的危害性，再对人才流失的原因进行分析、探讨，从而提出相应的应对策略。一、 关于人才的基本概念人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。 企业中，人才是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。 企业的人才总
