市场部绩效考核制度(试行版)1 背景因业务发展需要，将全国各城市机构划分为华北、华中、华东、华南、西部五个区域进行管理；为促进业务健康快速的发展，激励区域管理者的高效管理；建议区域经理、总监薪酬方案拟定如下。2.区域划分明细：（1）华北：黑龙江、吉林、辽宁、北京、天津、内蒙、河北、陕西、山西；（2）华东：上海、江苏、浙江、山东；（3）华中：河南、湖北、湖南、江西；（4）华南：广东、广西、福建、海南；（5）西部：新疆、甘肃、宁夏、青海、四川、贵州、云南、西藏、重庆。3.市场部组织架构4.生效时间方案拟定生效时间2014年11月1日，试用期员工无绩效工资，转正后员工按此绩效考核标准考核。5.各指标定义及数据来源指标定义计算公式数据来源备注一级代理商签约数量区域内开发拓展的代理商数量每月签约数量根据签约合同确定。由财务部统计提供机具销售数量区域内代理商机具销售量每月代理商机具销售数量由财务部统计提供新增销售达成率新增销售目标达成比例实际销售/销
