三淅高速LBTJ-9标工程建设项目项目部工程质量管理责任制中交三公局第二工程有限公司三淅高速LBTJ-9标项目经理部2010年9月13日项目经理部的质量管理责任制第一条 项目管理人员的质量职责（一）项目经理的质量职责 1、项目经理是工程质量第一责任人，对所承建的工程质量负直接责任； 2、贯彻执行国家有关质量工作方针、政策、标准和规范，以及公司的质量管理制度，接受上级质量管理部门的工作指导； 3、组织建立质量管理体系，并合理进行资源配备（人员、设备、资金等），使其有效运行，并在运行中不断改进；4、组织项目质量管理评审工作；5、根据公司质量方针目标，组织编制项目工程质量目标实施计划和具体实施措施； 6、组织编写项目施工组织设计，保证控制质量所需的资源配置；7、指定并授权总工程师负责质量管理日常工作； 8、负责加强全面质量管理，处理好费用、进度与质量的关系，在确保质量的前提下抓好进度和费用管理； 9、主持建立项目的激励机制，组织制定项目具体的质量奖罚
