项目管理在电力通信工程中的应用探讨摘要：本文结合项目管理理论，系统地分析了电力通信工程项目管理的特点与实施电力通信工程项目管理的必要性，并认真分析了现阶段电力通信工程项目管理中存在问题，提出了电力通信工程项目管理的主要思路和对策，对电力通信工程项目管理提供一些借鉴。关键词：电力通信工程;项目管理一、引 言电力通信是电力生产过程中必不可少的技术支撑手段,并起着越来越重要的作用。在电力系统中,电力通信资源的投入成为电力商品中的成本之一,且直接带来的经济效益难以计算。随着电力通信建设的飞速发展，实施科学、高效、精细的电力通信工程项目管理势在必行。本文结合项目管理理论，系统地分析了电力通信工程项目管理的特点与实施电力通信工程项目管理的必要性，并认真分析了现阶段电力通信工程项目管理中存在问题，提出了电力通信工程项目管理的主要思路和对策，对电力通信工程项目管理提供一些借鉴。二、项目管理的定义和特点项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超越项目干系的需要和期望。即对项目从投资决策开始到结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实
