绩效考核管理规范编制胡思源日期2005年5月12日审核闻平洋日期2005年5月26日批准徐洪舸日期2005年6月22日流 程 要 素流程目标:流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的1.1. 使考核成为各级管理者有效激励员工、进行精细化管理的工具;1.2. 建立良好的绩效文化,促使公司总体绩效全面、持续提升;1.3. 促进员工能力不断成长,提高员工的满意度和成就感,实现公司目标、个人发展目标的高度结合。2. 适用范围2.1. 深圳公司除总经理以外的所有在职员工。2.2. 深圳公司所有部门。2.3. 华南区域管理中心的部门及个人。2.4.
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