业务外勤管理规定及报销标准.doc

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业务外勤出差管理规定及报销标准。公司本着节约创业为原则,结合实际,规范出差审批及报销制度。一、业务外勤管理流程:1.出差前要有确定的路线,做好出差计划。2.要填写出差申请表上交主管经理报批,经批准后将申请表上交业务内勤保存,出差人员填写出差申请时,要将出差目的地、目的、预计天数等信息填写清楚,否则不予以借款;如出差超期,要电话向部门经理或总经理申请,否则超期费用公司不予以报销。申请出差流程:出差人员制定出差计划填写申请-业务经理批准-总经理审批-财务负责人签字-出纳借款。.返回后要及时到行政部刷卡、签到。向主管经理上交工作日记,签字后连同差旅票据,交到行政办审核,确定出差路线及天数后签字详细登记。再到财务负责人处审填报销单,总经理签字后报销。.出差人员回来3日之内,到财务部门报销,如有故意拖欠不及时报销的,其出差借款由财务部门在其当月或下月工资中直接扣除,在此期间不再借给任何款项,直至还清借款为止。报销流程:出差人员整理粘贴票据-部门领导审核签字-行政办公室核对出差时间登记-财务复审填报销单-

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