人力资源管理专业考核细则1.目的保证公司人力资源方面规章制度、管理办法的有效落实，进一步加强员工队伍建设，调动广大员工的工作积极性，提高人力资源管理工作的质量和效率，充分发挥人力资源处的职能作用。2.执行部门人力资源处为人力资源专业考核执行部门。履行检查考核职责的人员为部门全体人员。3.考核内容3.1劳动纪律考核3.1.1建立部门、班组、岗位三级劳动纪律管理职责，严格劳动纪律、规章制度的落实。3.1.2引导、教育员工注意工作期间的仪容仪表，督促员工按时出勤，严格履行岗位履职。3.1.3严格按照公司有关规定，做好员工考勤记录与管理。3.1.4严格按照公司有关规定，及时做好员工请休假的报批与管理。3.1.5全面推行指纹考勤管理。3.2员工工资管理考核3.2.1建立健全考核工资二次分配制度，采取有效措施提高工资的激励作用。3.2.2建立健全员工月度绩效考评制度，使员工收入与工作效果和工作表现挂钩。3.2.3严格执行公司工资发放的规定和要求。3.2.4主动宣讲工资政策，及时解决员工反映的问题。3.2.5建立健全员工收入登记
