巴伯瑞仓库管理制度1、 目的优化库存结构，合理搭配人员，规范出入库管理制度。2、 仓库组织结构及人员安排3、 工作职责3.1 仓储部经理工作职责1) 负责仓储部员工人身及货物的安全；2) 负责仓储部人员及行政工作的管理；3) 负责协调仓储部与各部门之间的工作关系；4) 负责不断提高库房的可利用率，合理规划物品的摆放；5) 每月第一周提交上月备用费用明细表；6) 严格按照公司制度管理、使用部门备用金。3.2 型材库管员工作职责1) 负责所管理型材在库房的安全、完整；2) 严格按照操作规范进行到货接收、货物备货；3) 努力提高库房的可利用率，合理规划型材的摆放；4) 备、发货时要做到每货必点、每货必拍照，当天拍完照，当天上交存档；5) 租赁结束返回到货时，要与出库单进行核对，判定是否原物返回，是否存在丢失、损坏等情况；6) 发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认，并开出报损单；7) 在工作空闲及公司业务淡季时展开型材的修废利旧工作；8) 每月配合直属主管，对所管理物品进行一次循环盘点；9) 每天进
