1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1、设备、人员动员周期1.1.1、人员动员周期工程中标后，我公司组建了“中国中铁顺德公路BT工程第四项目经理部”，配备多年参加桥梁、道路工程施工的人员进行施工管理。管理人员及从西安进驻施工现场，各专业劳务队伍从陕西、四川、湖南、东北等地进驻现场。其中管理人员动员周期7天，专业施工队伍动员周期为10天。到场的管理人员以技术为主，主要进行图纸复核，现场导线点复核及编制实施性施工组织设计，向参与本工程施工的全体人员进行初步技术交底，充分做好前期技术准备及设备调遣准备工作。1.1.1.1、组织机构项目经理综合办公室工程管理部安质环保部计划合同部物资设备部财 务 部我单位成立的“中国中铁顺德公路BT工程第四项目经理部”具体负责碧桂路德胜路立交工程的施工。项目经理部下设综合办公室、工程管理部、安质环保部、计划合同部、物资设备部、财务部等5部1室。其下设桥梁作业队、路基作业队、隧道作业队、预制梁作业队、钻孔桩作业队、软基处理作业队、支护桩作业队。组织机构框图如下页所示：总
