芦子沟煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案为了落实国家“安全第一、预防为主，综合治理。”的安全生产方针，将我矿安全管理的关口前移，根据国家煤矿安全监察局及地方政府要求，切实推进煤矿安全风险预控管理体系-AQ/T1093-2011 (以下简称“安全预控体系”)建设，提升我公司安全管理水平，制定本方案。第一阶段(体系建设准备) 本阶段主要任务：统一领导班子和干部思想，明确体系建设整体思路，全员参与。 1、审定体系建设方案。2、成立组织机构 成立体系建设领导小组、体系建设管理办公室和各专业工作组，明确各小组人员及工作进展程度。 1）成立体系建设领导小组：组 长：总经理常务副组长：安全副总成 员： 各部门负责人2）领导小组下设风险预控办公室风险预控办公室主任：安检部部长成 员：各专业工作组人员 3）成立体系编写小组组长：成员：各专业工作组人员3、工作计划： 在组长的带领下负责芦子沟煤矿风险预控管理体系管理手册和程序文件的组织编写工作。明确风险预控管理方针、风险预控管理目标。预计15个工作日完成
