公司岗位职级管理制度.doc

上 海 盛 大 网 络 发 展 有 限 公 司岗位职级系统管理制度（试行版）制定人：行政管理中心 人力资源部审 批：制度管理委员会 总裁办公室编 号：(公司)制字第 1 号修 订： 2007年05月21日试 行：试行期 3个月施 行：CEO签署之日起试行，试行期满无修订即正式施行反馈对象：人力资源部经理CEO签署：陈天桥日 期：2007年5月 21日目录第一章总则第二章岗位职级系统的结构第三章岗位职级系统的管理第四章岗位职级系统的应用第五章 附则岗位职级系统管理制度第一章 总则第一条岗位职级系统建立的目的岗位职级系统是公司人力资源管理的基础。岗位职级系统将以经验值系统为核心，为人员招聘、薪酬管理、人才培养、绩效管理、员工发展等提供重要依据。为夯实人力资源基础工作，使人力资源工作更加标准化、规范化，特制定本制度。第二条岗位职级系统的定义岗位职级系统以“岗位”为核心，根据每个岗位在学历、经验、技能和责任等方面