公用工程中心员工培训工作的管理及考核办法为深入贯彻公司生产准备的总体要求，提升员工的实际操作能力，为装置安全稳定开车提供坚实的人力资源基础。按中心要求，现提出强化员工培训工作指导意见，请各装置遵照执行。一、培训原则1、坚持求真务实的原则；2、坚持专业理论和专业技能相结合的原则；3、坚持培训工作与个人的考核评定相结合的原则；4、坚持培训工作服务、服从安全开车的原则；5、坚持奖惩相结合的原则。二、培训目标工艺岗位操作人员要达到的目标是达到“三熟一了解”，即“熟悉工艺流程、熟知工艺参数、熟练岗位操作、了解工艺原理”；三、培训内容及方式操作人员以实际操作知识为主要培训内容。操作人员的培训不分内、外操培训，以两条主线进行培训，一是以工艺流程培训为主，努力培养“活流程、活地图”；二是以工艺参数和紧急事故处理培训为主，提升操作员精确操作、准确调控和紧急应变“三种能力”。同类装置实习的操作员工的培训方式以实习岗位现场培训为主，集中培训为辅。开车前回中心的员工以学习操作规程、开车资料和现场实际相结合的方式，以集中授课为主，自学为辅。1、集中授课
