供水公司2011年度经济运行考核管理办法 为全面实现供水公司2011年的经营目标，根据集团公司2011年经济运行考核的通知，结合我公司的实际情况，进一步加强企业管理，以经济效益为中心，努力做好节支降成，增收提效，全面实施“精细化管理”工作，为实现集团公司的工作目标，特制定本办法。一、 经济运行考核方式1、公司对所属各单位实行以收入、成本指标为主，其它经营指标做为保障的考核方式，全面、真实、综合地反映各单位年度经济运行情况。2、各单位经济运行考核量化指标公司以经营目标责任状的方式下达（会后签署）。具体考核指标设为否决指标和管理奖罚指标两类，否决指标与各单位全员工资挂钩，管理奖罚指标与各单位班子成员工资挂钩。二、经济运行考核指标（一）实行费用补贴指标考核的单位及考核指标设置：1、否决指标 费用补贴的单位有：1）供排水科：电费全年130万元，化验药品：2万元2）维修科：材料费全年不超过31万元3）仓储运输科：车辆费用（不含保险费）全年不超过12万4）机关：办公费全年不超过9万元2、考核指标与班子成员挂钩
