企业经营计划书写作要点及范文.doc

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太铁钢材公司十年发展计划书一、基本任务和总目标 未来十年是中国经济稳步发展的十年,根据本企业产品在市场中的地位和作用,制订2003年至2010年远景规划,使之成为公司各项工作的指导。十年内的奋斗目标和重点是:研制尖端产品,赶上国际先进水平;进行部分产品的更新换代;新建和扩建部分生产车间;大量培训员工,促进技术进步;提高企业经营管理水平和经济效益。二、十年内发展规划 (一)企业发展规划:新建车间,进行产品的生产;扩建车问,使种产品的生产到2010年比现在提高倍,年产量达到万只;增加工程技术人员、技术工人和部分管理人员,使之从现有的人,增加到人。(二)产品发展方向:与研究所舍作,积极研制、等新产品,其中新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的等几种产品进行(二)产品发展方向:与研究所舍作,积极研制、等新产品,其中新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心,对现有的等几种产品进行(二)产品发展方向:与研究所舍作,积极研制、等新产品,其中新产品要达到国际先进水平。以

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