企业培训管理制度一、目的为规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和行之有效，建立完善、系统、灵活的员工培训体系，特制定制度。二、培训管理制度范围适用于总公司所有员工的培训，凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。三、培训原则1、鼓励员工配合培训。2、预订培训目标。3、参加培训者能从培训中有所收获。4、对不同层次，不同类别的培训对象要采取不同的培训方式。5、让企业培训变成企业投资。四、培训分类1、按培训对象可分为：管理人员培训和一线员工培训。培训工作由各部门或各属下企业人事部按年度制订计划，经报人力资源部，人力资源部获准后并根据公司总体的培训任务制订培训计划，并组织实施和考核，各部门配合培训工作实施。管理人员培训指总公司及属下公司的管理层工作人员进行关于企业运营等方面进行管理能力培训。一线员工培训指围绕一线员工的工作水平需求来对一线基层员工进行工作能力培训。2、培训按时间可分为：不定期培训与定期培训。 培训工作分成定期的员工能力培训和不定期的专项培
