“百家精细化管理企业”考评标准(修订)序号考评项目考评内容考评要点评分办法分值自 评 分一管理理念5分强化企业发展战略研究，实施战略管理。企业中高层有先进的管理理念、创新意识强。企业实施战略管理。编制有中长期发展战略规划和目标计划。有3-5年中长期发展战略规划和目标计划，滚动修订并实施年度经营计划和目标管理。1分精细化管理纳入中长期发展战略规划和目标计划。1分考核重点：提供年度计划2具有先进的管理理念、创新意识强，企业领导能积极推动企业精细化管理。企业成立精细化管理领导小组，总经理担任领导小组组长，配备专业人员，分工明确。1.5分制订有详细可行的精细化管理实施方案。1.5分3二制度建设 15分企业有良好的制度意识，已完善企业内部各种考核目标、运行标准、流程体系、行为规范等制度，涵盖企业生产经营活动的各个方面和环节。建立和完善行政、财务、生产、技术、质量、采购、仓储、销售等各方面管理规范和制度。有完善的行政、财务、生产、技术、质量、采购、仓储、销
