三年信息化规划及明年行动计划信息化办公室IT部2011年12月20日一、公司信息化现状1、信息系统现状在制造企业,我以为信息技术应该是受业务驱动并致力于提升企业经营业绩的,因此,任何信息系统的实施部署和应用,直至信息化战略规划,都要围绕这个根本目的来考量和进行。公司成立IT部已逾10年,这些年来,先后投入运行的信息化应用也有数十个。典型的如普维PDM、用友PLM、用友U871/用友U9、FMC、电子竞标系统、九彤信息管理平台、国内分销系统、海外订单管理系统、EIP系统(邮件及自动化办公平台)、用友财务系统、同鑫人事系统等等这些为研发、采购、制造、营销和人事管理服务的信息系统,因应时宜地在它们各自的应用领域,发挥了它应有的重要作用。但现在遗憾的是,这些没有整合的信息化应用系统,又象一座座独立的信息孤岛,相互之间没有密切的关联,数据难以共享,甚至各自为战。现状的不足之处可概要归纳为如下几条: 无论是已经上线正式运行的诸多信
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